演讲中怎么应对观众提问？在当众讲话的过程中，遇到听众的质问，被问倒时，该怎么办?听众中出现激烈的质问者并不常见，但当你遇到这种情况时，其余的听众和你一样，对质问者很反感，这时你就能利用这一优势。当你得到其他听众的支持时，事情就变得容易解决了。这些激烈的质问者要么是喝醉了，要么认为自己是在帮助讲话者，其根本原因是他们想表现自己。
如何预防这种情况发生?我们可以在讲话前就立下规矩，说明与听众互动的方式。如果你想在讲话结束后再接受提问，你就要告诉他们。如果你随时都能接受提问，你也要让听众知道。同时，你要对提问的话题设定范围。比如，告诉听众，你会把自己的邮箱地址给听众，如果有些问题他们不知道在讲话厅里说起是否合适，就能通过邮箱来联系你。
如果被质问这种情况发生，该如何应对?你要记住，你比质问者强大。当你拿着麦克风时，你的力量就更强大了。你可以打断他、说服他，但他不能阻止你。从某种角度来说，这并不是一场公平的较量。当质问者意识到这个问题时，他就会停止。你再告诉那些讲话的人，他们只能在讲话结束之后才能发表意见或者向你提问。
你的态度一定要有礼貌，这样一般都会奏效。这些行为表明，你不会受他们的干扰，而且会在场面失控之前解决问题。即使有人笑话你，你也不要和他争执，可以有礼貌地请他等你讲完后再说。如果你很自信，那你还可以讲个笑话或者说些谐语来让他闭嘴，但是一定要谨慎。如果你并不擅长讲笑话，那就不要冒这个险。
此外，你可以自嘲，和质问者说“很有意思，谢谢”，然后继续你的话题。这是对他的尊重，表示你已经听到了他的话，但接下来还是由你掌控局面。如果这些质问者明显走了极端，给其他人带来了干扰，那么你还可以向组织者求助。如果观众抱有很大的敌意，或者行为不当，那么组织者一定会采取行动。如果质问者拒绝遵守你的规定，那你可以请他离开，如果有需要，组织者也会来帮助你。
不是所有的问题都只有一个处理模式，要想将问题巧妙处理，就需要分辨问题的类型，灵活采取不同的应对方法。
1.可以直接回答的问题
如果你已经理解了听众的问题，而且已经知道如何回答，那还等什么，直接回答就是了。
2.无法直接回答的问题
回避问题会令听众失望，不懂装懂会引起听众的反感。那该如何应对?你可以直接承认自己缺乏这方面的知识;或者告诉听众现在无法作答，但之后一定会寻求这一问题的答案，并告知回答时间，承诺一定与提问者联系;或者请其他听众回答;或者将问题与听众讨论;或者虚晃一枪。
如果有的问题你不能回答，这也是很正常的。没有哪条法律规定讲话者必须知道有关这个主题的所有知识。如果你的讲话很吸引人，那么毫无疑问，你会遇到无法解答的问题。爱因斯坦也会有许多无法解答的问题。
即使是无所不知的讲话者，也会有遇到难题的时候，你要学会说：“我不知道。”说这句话很容易，而且你说了也不会怎样。你记下这些问题，或者请提问人给你写卦邮件，向他保证你会在自己的博客上标明答案或者向听众求助。也许你并不是唯一一个不知道答案的人。如果其他的观众也都不知道答案，那至少说明他们和你一样对此很不了解。如果有人知道答案，即使不是由你作答，那你也帮提问者找到了答案。
3.问题已经讲过
如果听众的问题是你已经讲过的内容，你也没有必要责怪他开小差，任何人在学习过程中都不可能一直保持高度的注意力，我们不妨转换一个角度给予回答。
4.一次提几个问题
可以适时打断提问者，建议他一次提问不要多于三个问题，或者建议他先提一个问题，待讲话者解决以后，再提另外一个问题。如果讲话者一次回答两个以上的问题，在回答每一个问题之前，必须再次重复一下这个问题，因为很有可能一些听众已经忘记提问者所提的问题了。
5.问题与讲话内容无关
当问题与讲话内容无关，你应该采取整体提问的方式征询大家的意见，问大家是否有同样的问题。如果大部分听众的回答是“有”，那你必须作答，以便将听众引回正确的思路;如果个别听众有这样的疑问，你可声明会后再与提问者单独探讨：“您提的这个问题很好，但不是我们今天探讨的内容，为了不耽误大家的时间，我们会后再进行探讨，您认为如何呢?”
6.重复地问
某位听众一直不停地提问，并不让其他听众插话。若现场出现这样的听众，我们应首先分析所提问题与讲话内容是否有关。如果有关，而且问得很在行，我们应给提问者肯定或鼓励，并适时地请其他听众就此问题发表意见，也就是采用传递式提问方式将问题交给其他听众。如果无关，请参考上一个对策。
