开会怎样讨论才更加有效？会议，不仅是单位解决问题的平台，而且还是你展现自我风采的舞台。在会议讨论过程中，大家各抒己见，各种思想交汇在一起，谁的建议有用，谁的观点独到，谁的口才犀利，领导都会看在眼里，记在心里。事实证明，会议正是个人展现自我才华的窗口。很多领导就是通过会议的表现来评价成员的能力，并决定是否提拔的。
为了展现自我形象，同时为单位的发展出谋划策、贡献力量，我们需要重视会议讨论的的作用和价值。如果我们掌握了会议讨论的正确方法，人生事业一定可以更加顺利。
下面是我们参与会议讨论时要注意的三大原则：
1、条理。要想在会议上更好地展示自我，首先就要让大家听懂你在说什么。为了方便众人理解，我们需要让即兴发言富有逻辑和条理性。比如，你可以说：“今天，我主要提四点意见。”然后再一一说出，如此明晰的结构使大家非常明白，从而听得进、听得懂，如果再加上有一些创造性的建议，必定让他们刮目相看。
2、可靠。据心理学家研究，明确的数字和论据可以增加谈话内容的可信度。所以，我们要善于运用统计数据、实例、书面材料、研究结果以及专家公认的观点等，这些看似枯燥的东西可能不会让你的谈话变得妙趣横生，但无疑会使你说的内容更真实可靠。
3、关联。在会议讨论时，我们不仅要学会说，而且要学会听。我们只有听别人说了什么，才知道自己在随后的发言中要说什么。所以，我们的即兴发言要与会议主题、别人的言论建立关联，这样才能更加扣题和高效。只有这样，我们的发言才可能立于不败之地。
在会议讨论的时候，即使我们遵循了以上原则，也可能会遇到种种复杂的情况。比如，有好的想法，却不知道什么时候说出来最好;对同事的看法不大认可，但害怕得罪人而被“攻击”;听得稀里糊涂，只好不懂装懂，跟着众人一起点头、微笑;刚将自己的观点讲完，随后就遭到某人质疑;实在没话可说，却被领导点名发表看法，等等。诸如这类的情况，每当我们遇到的时候，应该如何应对呢?
现在，让我们来具体分析一下解决问题的方法。
1、选择发言时机。在会议讨论中，你需要先判断自己在众人中占多大权重，发言能有多大影响力，然后再决定在什么时间发言。正所谓：“人微言轻。”你的发言必须保证不能抢领导的风头，而且不能说超出自身能力的话。要知道，你说出的每一句话，都需要你承担与之相匹配的责任。把握发言时机，可以让你规避不必要的风险。当然，如果你被主持人特别点名发言，或者按照排位顺序来发言，这就需要你当仁不让了。
2、避免主观色彩。会议讨论是一门复杂的艺术，即使你有不错的想法，如果发言不慎，也未必就能取得很好的效果。所以在提出个人建议时，尽量不要带着强烈的个人色彩，诸如：“我认为”、“我觉得”、“我相信”等等，这样会大大降低你发言内容的可信度。你尽量站在整个团队的立场上来说明，从而避免把自己直接推上火山口。
3、如何提出质疑。如果你在会议上听到自己不赞同的观点，而且经过认真思考之后，确实发现其存在漏洞。怎么办?这个时候是装聋作哑，还是勇于提出质疑呢?质疑是必要的，但是要怀着谨慎的态度。千万不要急切、草率地直接反对，这样会造成当事人的难堪和恼怒，从而引发会议冲突。如何提出质疑才能不得罪人呢?一般来说，你可以这样说：“对不起，××，我很敬佩您。但是，对您刚才的观点，我却有点不一样的看法。”只要你礼貌诚恳，相信你的质疑会被对方理解和接受。
4、如何应对被质疑。在会议讨论中，如果你的观点和意见遭受别人质疑，这时候要保持一种平和的心态。要知道，世界上从来没有谁的观点是绝对完美的，我们要坦然接受大家有理或无理的质疑。对有道理的质疑，我们要谦虚学习，吸取教训。对无理的质疑，我们要有理有据地讨论、辩论，说服大家接受我们的正确主张。
