如何良好的进行沟通?沟通是人与人之间相互传递信息、交流思想、增进了解、达成共识、达成协议的过程。人与人之间的沟通可以使双方或多方实现信息的交换，达成某种共识，从而有利于问题的解决和任务的完成。
良好的沟通是企业文化建设中非常重要的内容，是企业健康发展不可缺少的组成部分。有效沟通能使企业更好地处理复杂多变的问题，能够增强企业成员之间的信任，提高团队凝聚力，降低决策成本。有效沟通对企业文化建设具有重要意义。
领导带头
领导者是沟通的桥梁，起着主导作用。领导者要想和员工进行有效沟通，必须在日常工作中以身作则，不断加强自身修养。企业领导者应该放下架子，真诚地对待每一个员工，了解每一个员工的情况。因为只有员工对领导有了充分的了解和信任，才能信任领导，才会在工作中与领导沟通时无障碍，从而使沟通达到预期效果。因此，作为领导者应该不断加强自身修养，时刻注意自己的言行举止。对公司制定的各项规章制度、公司的重大决策和举措等要通过各种方式及时传达给员工，让大家了解并接受;要以坦诚、平等、民主的态度与员工沟通;要以积极、热情、自信的心态与员工沟通。
平等沟通
企业领导与员工的沟通，应是一种平等的关系，既不能居高临下，也不能居高临下。在平等的基础上，领导应主动倾听员工的意见和建议，对员工提出的问题要耐心解答和解释。在沟通过程中，领导应以商量的口吻，而不是命令的口气与员工进行交流。在沟通中要体现出领导对员工的关心和尊重，体现出领导与员工之间相互沟通、相互协调、相互合作的精神。平等沟通也是一种尊重的态度。在平等沟通中，员工也应该以尊重、理解和支持的态度来对待领导，从而实现“心与心”的沟通。这样不仅有利于员工心情愉快地投入到工作中去，而且有利于提高工作效率。
营造良好的沟通氛围
要想使沟通具有成效，必须为员工营造一个良好的沟通氛围，使员工在与企业成员的沟通中感受到融洽、轻松和愉快。这种气氛一方面取决于企业文化和企业领导的个人魅力，另一方面取决于企业领导对员工的尊重和信任。因此，作为企业的领导者，在与员工进行沟通时，首先要摆正位置，站在对方的角度考虑问题。其次要了解员工所关心和担心的问题，站在对方的立场上去思考问题，理解对方所说的话。在沟通过程中要注意尊重员工、信任员工、关心员工。只有这样才能使员工放下思想包袱，畅所欲言。当然，尊重不是一味地迎合和顺从，而是以相互尊重为前提的平等交往。
多角度全方位进行沟通
企业员工的工作环境、生活环境和心理状态是多方面、多角度的，而且各个方面、各个角度的情况也不是相同的，要想让员工了解企业文化、理解企业文化，就需要全方位多角度地进行沟通。特别是对新入职员工和新调入员工，要注意向他们介绍公司的发展历程、企业文化等情况，让他们尽快了解公司;对有可能长期在公司工作的员工，要充分考虑他们的利益需求和职业规划，在工作中帮助他们解决困难和问题，让他们在工作中感受到公司对他们的关心。
