pmp项目管理是什么?PMP项目管理(Project Management Professional，即专业项目管理)是一种基于项目管理最佳实践和标准的方法，有助于组织有效地规划、执行和完成项目。它是由国际项目管理协会(Project Management Institute，简称PMI)制定的一种认证和指南体系。
PMP项目管理注重整体项目管理过程中的各个方面，包括项目目标的设定、范围管理、人力资源管理、进度控制、成本管理、风险管理、质量管理、沟通管理、干系人管理等。其目标是通过科学的方法，按照既定计划和资源，从而达到项目的成功交付。
PMP项目管理的主要特点包括：
1. 基于知识体系：PMP项目管理基于《项目管理知识体系指南》(PMBOK Guide)，该指南为项目管理提供了一套标准化的知识框架，涵盖了项目管理的各个方面。
2. 综合性管理：PMP项目管理强调对项目的整体管理，包括项目的起始、规划、执行、监控和收尾等阶段。它关注项目目标的达成以及在限定的时间、范围和资源内完成项目。
3. 强调沟通和团队协作：PMP项目管理强调良好的沟通与团队协作。项目经理需要有效地与干系人进行沟通，确保项目各方的期望和需求得到满足，并协调团队成员的工作以达到项目目标。
4. 风险管理：PMP项目管理着重于风险管理，帮助项目团队预测、评估和应对项目风险。通过制定风险管理计划、监控风险、采取风险应对措施等方式，降低项目风险对项目成功的影响。
获得PMP认证需要通过PMI组织的严格考试，并满足一定的项目管理实践经验要求。这种认证证明了持有者在项目管理领域具备了扎实的知识和技能，有能力成功地领导和管理项目。
