什么是工程造价风险管理?工程造价风险管理是指在进行工程项目过程中，对可能发生的造价风险进行识别、评估、规划和控制的一系列管理活动。它的目标是最大限度地减少造价风险的影响，确保工程项目能够按时、按质、按成本完成。
工程造价风险是指在工程项目实施过程中可能导致造价偏差或超出预算的不确定因素。这些风险可能包括：
1. 市场风险：包括原材料价格波动、劳动力市场波动、通货膨胀等因素对工程造价的影响。
2. 设计变更风险：工程设计的变更可能导致工程造价的增加，如需求变更、技术变更等。
3. 施工风险：施工期间所涉及的各种不可抗力因素，如天气、意外事故等，可能导致工程延误、额外费用等。
4. 合同风险：合同条款的约束和解释可能会对造价产生影响，包括索赔、索赔处理等。
工程造价风险管理的步骤通常包括以下几个方面：
1. 风险识别：通过对工程项目进行全面的风险识别和分析，确定可能存在的造价风险因素。
2. 风险评估：对每个识别出的风险因素进行定性和定量评估，确定其潜在影响和概率。
3. 风险规划：制定相应的风险规划和控制策略，确定如何处理、减轻或规避每个风险因素。
4. 风险控制：根据风险规划，采取相应的措施来控制和管理风险，确保项目按预算进行。
5. 风险监测：定期监测和评估已识别的风险因素的发展和变化情况，并及时调整风险管理策略。
通过有效的工程造价风险管理，可以提前预防和应对可能的造价风险，减少不确定性对工程项目造价的不良影响，保证工程项目的顺利进行和成功交付。
