管理会计中什么是职能?在管理会计中，职能是指组织内部管理层的责任和角色，以支持企业决策制定、资源配置和绩效管理等方面的工作。以下是管理会计中常见的职能：
1. 规划和预算：职能包括参与制定企业的长期规划目标、制定预算和财务计划，以及协助管理层对企业未来的发展进行评估和决策。
2. 决策支持：提供会计和财务信息，帮助管理层做出战略和战术层面的决策。这可能涉及到评估投资决策、产品定价、成本控制和绩效评估等方面的支持。
3. 成本管理：通过成本控制和成本分析，帮助管理层理解和管理企业的成本结构，并做出关于成本改进和效率提升的决策。
4. 绩效管理：设定和监测绩效指标，帮助管理层了解和评估企业绩效，并采取措施改进绩效。这包括制定绩效评估体系、设定关键绩效指标和绩效目标，以及提供绩效报告和分析。
5. 资源分配和控制：参与企业资源的分配决策，包括资本投资、人力资源、运营资源等。同时，进行资源使用的监控和控制，确保资源的有效利用和预算的执行。
6. 内部报告和沟通：负责向管理层提供准确、及时的财务和管理信息，以便支持决策和监督。这可能包括编制内部报告、管理报表和业绩分析，并与各级管理人员进行沟通和解释。
7. 风险管理：参与企业的风险识别、评估和管理，为管理层提供涉及风险的会计和财务信息，并提供相关建议和控制措施。
管理会计职能的具体内容和重点会因组织、行业和管理需求而有所不同。这些职能的目标是帮助企业管理层做出明智的决策，并支持企业实现战略目标和持续改进。
