建造师工作流程，建造师是负责建筑项目的施工管理和技术指导的专业人员。以下是建造师的一般工作流程：
1.项目准备阶段：
- 参与项目前期筹备工作，包括项目可行性研究、土地规划、设计选址等。
- 参与项目初步设计和施工方案的制定，提出建议和技术要求。
2.施工准备阶段：
- 招标工作：参与编制招标文件，评审招标单位的资质和技术能力，参与投标评审和合同谈判。
- 施工组织设计：制定施工组织设计方案，包括施工方法、工期计划、资源配置等。
- 采购材料设备：负责编制材料设备清单，组织采购工作，并进行验收和入库管理。
3.施工阶段：
- 监督施工进度：监督施工单位按照施工组织设计方案进行施工，控制施工进度，确保按时完成工程。
- 质量控制：参与制定施工质量控制计划，监督施工单位的施工质量，进行质量检查和验收。
- 安全管理：负责制定安全管理计划，监督施工现场的安全施工，预防事故的发生。
- 技术指导：解决施工过程中出现的技术问题，提供技术指导和解决方案。
- 合同管理：负责与各参建方进行合同管理，包括合同签订、变更管理、索赔处理等。
4.竣工验收阶段：
- 参与编制竣工验收报告，组织竣工验收工作，协调项目各方的配合。
- 完成工程档案整理和归档工作，包括施工记录、质量检测报告、竣工图纸等。
除了以上的一般工作流程，具体的工作内容会根据项目的规模和性质有所不同。建造师需要具备较强的施工管理能力、技术指导能力和沟通协调能力，以确保项目的顺利实施和质量达标。
