如何建立pmp知识树?要建立PMP(项目管理专业人士)知识树，可以按照以下步骤进行：
1. 了解PMP考试结构：详细了解PMP考试的结构和内容，包括考试科目、考试时间和题型等。熟悉PMBOK(《项目管理知识体系指南》)作为主要参考资料。
2. 学习PMBOK指南：仔细阅读PMBOK指南，理解其中的知识和概念。将其作为主要的学习材料，对每个知识领域进行深入学习和理解。
3. 划分知识领域：根据PMBOK指南的知识领域划分，将PMP知识树划分为以下十个领域：整体项目管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目相关方管理。
4. 学习每个知识领域：逐个学习每个知识领域的核心概念、流程和工具技术。重点理解每个过程组的输入、工具和输出，以及它们之间的相互关系。
5. 制作知识树图表：使用思维导图、流程图或其他可视化工具，制作PMP知识树的图表。将每个知识领域和其下的过程组细分，并标明它们之间的关系。
6. 整理复习笔记：根据学习和理解的内容，整理复习笔记。将重点概念、公式、模型等整理成简明扼要的笔记，方便日后的复习和回顾。
7. 刷题巩固知识：通过刷题来巩固学习的知识。使用PMP考试的模拟题库，进行针对性的练习和测试。同时，注意分析错题，并找出错误的原因和解题技巧。
8. 参加培训课程：如果条件允许，参加针对PMP考试的培训课程。培训课程可以帮助你系统地学习和理解PMP知识，提供实例和案例分析，增加实践经验。
9. 持续学习和更新：项目管理领域不断发展和演变，建议持续学习和跟进最新的PMP知识。关注PMP考试的变动和更新，及时调整自己的学习计划和备考策略。
通过以上步骤，你可以建立起一棵完整的PMP知识树，并在备考过程中不断强化和巩固。记得要坚持学习、练习和复习，相信你能够成功通过PMP考试!
