PMP不同生命周期如何选择？在项目管理中，根据不同的项目特点和需求，可以选择不同的生命周期模型。常见的生命周期模型包括瀑布模型、迭代模型、增量模型、融合模型等，以下是PMP不同生命周期如何选择的建议：
1. 瀑布模型：适用于需求明确、稳定且时间充裕的项目，适合于有序的、线性的开发过程。这种模型的优势是易于理解和控制，但同时也有缺陷，即变更难以处理，并且风险较大。
2. 迭代模型：适用于需求不确定或不完全明确的项目，可以通过多次迭代来不断完善需求和产品，适合于灵活的、适应性强的开发过程。这种模型的优势是容错能力强，风险小，但同时也需要注意迭代次数和周期的控制，以避免延误进度。
3. 增量模型：适用于需求变化快速、时间紧迫的项目，可以通过分阶段、分模块的方式来逐步完成项目，适合于快速迭代和快速交付的开发过程。这种模型的优势是可以快速响应需求变化，但同时也需要注意各个阶段的分界点和交付质量。
4. 融合模型：适用于需求复杂、项目规模大且时间较紧的项目，可以综合运用瀑布模型、迭代模型和增量模型等多种模型的优点，来达到最佳的开发效率和项目管理效果。这种模型的优势是适应性强、控制力度大，但同时也需要注意整个开发过程的协调管理和风险管控。
因此，在选择生命周期模型时，需要根据项目的特点、需求和风险情况进行综合考虑，选择最适合的模型，并根据实际情况进行调整和优化。同时，还要注重团队的沟通和协作，建立有效的沟通渠道和协作机制，确保项目开发过程的顺利进行。
