pmp变更题该怎么做?PMP考试中会涉及到项目变更管理，其中包括变更控制、变更管理计划、变更请求等相关知识点。在考试中遇到变更题目时，可以按照以下步骤来解决：
1. 了解变更类型：首先需要明确变更的类型是什么，例如是范围、时间、成本、质量等方面的变更。这可以帮助你更好地理解变更的影响和后果，有助于确定下一步行动。
2. 确认变更请求：确认变更请求是否已经得到批准。如果变更请求还没有被批准，那么下一步就是要提交变更请求，并等待批准。
3. 分析变更影响：分析变更对项目的影响，包括时间、成本、质量和范围等方面。同时，还需要检查变更是否符合变更管理计划。这可以帮助你做出正确的决策，以便将变更纳入项目管理范围内。
4. 制定变更计划：如果变更被批准，那么需要制定变更计划。这包括确定变更的影响范围、时间、资源和预算，并与相关方进行沟通和协商。
5. 更新项目文件：根据变更计划更新相应的项目文件，例如范围说明书、进度计划、成本估算等。这可以帮助你了解项目的最新状态，并确保所有项目相关方都能及时获得变更信息。
6. 评估变更的优先级：在处理变更时，可以根据其对项目目标、范围和利益相关者的影响程度来评估变更的优先级。这样可以帮助你更好地决定是否接受该变更，以及何时将其纳入项目。
7. 考虑风险和影响：变更可能会引入新的风险或增加现有风险的概率和影响。在处理变更时，需要仔细评估与变更相关的风险，并采取相应的措施进行管理。这可以确保项目在实施变更时能够最大限度地减少风险和不确定性。
8. 考虑项目生命周期：在处理变更时，需要考虑项目所处的生命周期阶段。不同的生命周期阶段对变更的接受程度和处理方式可能有所不同。例如，在项目初期，变更可能较容易接受和处理，而在项目后期，由于时间和成本的限制，可能需要更加谨慎地处理变更。
在考试中遇到变更题目时，需要认真阅读题目，了解变更类型和具体情况，明确变更请求是否已经批准，分析变更的影响，制定变更计划并更新相关项目文件。同时，还要注意细节和操作流程，确保做出正确的决策。
