二级建造师的管理题怎么做？二级建造师管理题主要考察考生对工程项目计划、组织、指挥、协调、监督等方面的管理能力。以下是一些解题思路，供您参考：
1. 理解题意：认真阅读题目，理解题目的意思、要求和限制条件，分析问题和目标。
2. 制定计划：根据题目所给条件，制定科学合理的施工计划，并根据实际情况进行适当的调整。在制定计划时，需要考虑到项目的时间、质量、成本等方面。
3. 组织施工：根据制定的施工计划，合理组织施工人员、设备和材料，确保施工顺利进行。在组织施工时，需要考虑到现场安全、卫生、环保等方面的因素。
4. 指挥协调：对施工过程中出现的问题及时做出指示和处理，并协调各方面的利益关系。在指挥协调时，需要考虑到施工进度、质量、安全等因素。
5. 监督检查：对施工过程进行全面监督和检查，发现问题及时纠正。在监督检查时，需要注意及时记录和反馈问题，并确保问题得到妥善解决。
6. 总结分析：对施工过程进行总结分析，找出问题及不足之处，并提出改进措施。在总结分析时，需要考虑到施工的经验教训，以便在今后的施工中加以改进。
以上是一些解题思路，具体操作时需要根据具体的题目和实际情况来展开。同时，在备考过程中要充分理解和掌握考纲和教材内容，深入理解知识点，并进行反复练习和模拟考试。这样可以提高对知识的掌握程度，增强对管理题的解题能力。
