工程造价怎么做成本？要将工程造价做成本，需要进行以下步骤：
1. 确定成本控制目标：明确工程的成本控制目标和要求，例如预算限制、成本效益等。
2. 成本估算：通过对工程项目的设计图纸、规格书、施工方案等资料进行分析和评估，确定各项工程量和材料用量，并结合市场行情、工艺标准等因素，计算出相应的工程成本。
3. 成本分析：将估算得到的工程成本进行细化分析，包括人工成本、材料成本、设备成本、管理费用、利润等，以及其他可能的变动因素。
4. 成本控制策略：制定合理的成本控制策略，包括合理选材、降低成本风险、提高资源利用效率等，以保证在预算范围内完成工程项目。
5. 成本监控：对工程项目的成本进行监控和跟踪，及时发现和解决成本超支或者成本偏差的问题，采取相应的调整措施。
6. 成本调整：随着工程项目的实施，可能会出现一些变更或调整，例如设计变更、材料价格波动等，需要对成本进行相应的调整和重新估算。
7. 定期报告：定期向相关方提供成本报告，包括成本预算、实际成本、成本偏差分析等，以便监督和评估工程项目的成本状况。
需要注意的是，成本控制是一个复杂而细致的过程，需要充分考虑各种因素，并进行有效的沟通和协调。同时，合理的成本控制也需要结合实际情况和项目需求，以确保工程的质量和进度都能得到保证。
