一级建造师控制目标是什么?一级建造师的控制目标主要包括以下几个方面：
1. 工程质量控制：一级建造师需要确保工程质量符合相关标准和要求。他们负责制定并执行质量管理计划，监督施工过程中的质量控制措施，包括材料选用、施工工艺、施工质量检测等，以确保工程达到预期的质量水平。
2. 工程进度控制：一级建造师需要合理安排施工进度，并持续跟踪和控制工程进度。他们负责制定施工计划、资源调配方案，监督施工现场的施工进度，及时发现并解决影响工期的问题，确保工程按时完成。
3. 资源成本控制：一级建造师需要有效管理工程项目的资源和成本。他们负责制定预算和成本控制计划，监督施工过程中的资源使用情况，包括人力、材料、设备等，合理控制成本支出，确保项目在预算范围内完成。
4. 安全环保控制：一级建造师需要确保施工现场的安全和环保工作得到有效控制。他们负责制定和执行安全生产和环境保护措施，监督施工现场的安全管理和环境保护工作，预防和减少事故和环境污染的发生，保障工程的安全和可持续发展。
5. 合规管理控制：一级建造师需要确保工程施工过程中符合相关法律法规和标准要求。他们负责制定并执行施工管理方案，监督施工现场的合规操作，包括建筑设计、施工许可、验收手续等，以确保工程施工符合法律法规的规定。
6. 风险管理控制：一级建造师需要识别并管理工程项目中的各类风险。他们负责对施工过程中可能出现的风险进行评估和分析，制定相应的风险管理计划，采取有效措施降低风险发生的可能性，保障工程项目顺利进行并避免不良后果。
总的来说，一级建造师的控制目标是在施工项目中全面管理和控制工程质量、进度、成本以及安全环保等方面，确保工程按照预期要求完成，并满足相关法规和标准的要求。
