pmp风险和问题如何区分?在PMP(Project Management Professional，项目管理专业人士)考试中，风险和问题是两个重要的概念，需要正确区分它们。以下是对PMP中风险和问题的区分解释：
1. 风险(Risk)：
- 风险是指未来可能发生的不确定事件或情况，有可能对项目目标产生积极或消极影响。
- 风险通常是在项目开始之前就可以预测或识别出来的，可以通过风险管理技术进行评估、规划和应对。
- 风险具有概率性，即发生概率和影响程度可以被量化或估计。
- 风险管理包括风险识别、定性风险分析、定量风险分析、风险应对及控制等过程。
2. 问题(Issue)：
- 问题是已经发生并影响项目目标实现的事件或情况，需要及时解决以避免对项目进度、成本和质量造成负面影响。
- 问题是实实在在存在的困难或挑战，可能是由于风险未能有效管理而演变成的实际障碍。
- 区别于风险的是，问题是当前已经发生的，需要立即采取行动解决，而不是进行风险管理流程中的预防性措施。
因此，简而言之，在PMP项目管理中：
- 风险 是指未来可能发生的不确定事件或情况，需要通过风险管理来识别、评估和应对;
- 问题 是已经发生并影响项目的事件或情况，需要及时解决以避免对项目目标的负面影响。
正确理解和区分风险与问题，有助于项目经理有效地规划和管理项目，从而提高项目成功的几率。在PMP考试中，也会考察考生对这两个概念的理解和应用能力。希望以上解释可以帮助你更好地区分PMP中的风险和问题。如有任何疑问，欢迎继续向我提问。
