土建监理如何管理工程?土建监理管理工程通常包括以下方面：
1. 监理计划制定： 监理计划的制定是土建监理工作的重要一环。在制定监理计划时，需要考虑项目的特点、施工进度、关键节点和风险因素等因素，确保监理工作的全面性和可操作性。监理计划应明确规定监理人员的职责和任务分工，以及监理工作的时间安排和工作流程，确保监理工作有序进行。
2. 现场检查和监督： 现场检查和监督是土建监理的核心工作之一。监理人员需要定期前往施工现场进行检查和监督，对施工过程中的关键环节和重点部位进行重点监督，发现并及时解决存在的问题和隐患，确保施工质量和安全。同时，监理人员还需与施工方保持密切沟通，及时了解施工进展和问题情况，提供必要的技术支持和指导。
3. 文件管理： 文件管理是土建监理工作的重要内容之一。监理人员需要对施工图纸、技术规范、合同文件等相关资料进行管理和归档，建立完善的文件档案管理制度，确保文件的完整性、准确性和及时更新。有效的文件管理有助于监理人员及时获取和查阅相关信息，为监理工作提供必要的支持和依据。
4. 质量控制： 质量控制是土建监理工作的重要任务之一。监理人员需要对施工过程中的质量进行全面监控和评估，采取必要的措施和方法，确保施工符合相关标准和规范。监理人员还需要对施工过程中可能存在的质量问题进行及时发现和整改，提出合理的改进措施，确保工程质量达到预期目标。
5. 安全管理： 安全管理是土建监理工作的重要内容之一。监理人员需要对施工现场的安全生产工作进行全面监督和管理，确保施工过程中严格遵守安全操作规程和措施，预防和减少安全事故的发生。监理人员还需要加强安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能水平，确保施工现场的安全环境和秩序。
6. 工程变更管理： 工程变更管理是土建监理工作的重要环节之一。监理人员需要对工程变更进行审查和管理，确保变更符合合同规定和法律法规，避免对工程造成不必要的影响和风险。监理人员还需要及时与业主和施工方沟通，协商解决工程变更引起的相关问题，确保工程变更的顺利实施和合理结算。
7. 问题解决和协调： 问题解决和协调是土建监理工作的重要内容之一。监理人员需要及时发现和解决施工过程中出现的问题和纠纷，协调施工方和业主之间的关系，确保工程进度和质量不受影响。监理人员还需要善于沟通和协商，寻求各方的共识和解决方案，推动工程顺利进行。
8. 监理报告和沟通： 监理报告和沟通是土建监理工作的重要手段之一。监理人员需要定期撰写监理报告，向业主和相关部门汇报监理情况和工程进展，及时反映施工现场的问题和建议改进措施。监理人员还需要与业主和施工方保持密切沟通，及时解决各种问题和纠纷，确保工程顺利进行。
9. 验收和结算： 验收和结算是土建监理工作的重要环节之一。监理人员需要协助进行工程验收，确保工程符合验收标准和合同要求，保障业主的合法权益。监理人员还需要参与工程结算工作，审查和确认工程款项，确保各方的权益得到合理保障，推动工程顺利结算并完成。
通过以上管理措施，土建监理可以有效地监督和管理工程，确保工程的安全、质量和进度达到预期目标。
