监理如何查工程进度？工程监理查看工程进度通常采取以下几种方法：
1. 现场巡查：工程监理可以定期进行现场巡查，观察实际施工进度和工作情况。通过直接观察施工现场的进展情况，可以及时发现是否存在进度延误或者加快的情况，并及时与相关方沟通协调解决。
2. 施工计划审核：工程监理会对施工单位提交的施工计划进行审核。在施工计划中，施工单位会明确工程各个阶段的工作内容、时间安排和完成节点。工程监理可以通过审核施工计划，了解工程进度的预期安排，并与实际情况进行对比。
3. 进度报告：施工单位通常会定期向工程监理提交工程进度报告，报告中包括工程各项工作的完成情况、存在的问题和延误原因等信息。工程监理可以通过分析进度报告，了解工程的实际进展情况，并与预期进度进行比对。
4. 施工会议：工程监理会定期组织施工会议，与施工单位和设计单位等相关方共同讨论工程进展情况、存在的问题和解决方案等。通过施工会议，工程监理可以及时了解工程的进度情况，协调解决施工过程中的各种问题。
5. 技术文件审查：工程监理会审查施工单位提交的施工技术文件，包括施工图纸、施工方案等。通过审查技术文件，工程监理可以了解施工过程中各项工作的计划安排和时间节点，从而掌握工程的进度情况。
6. 进度跟踪软件：工程监理可以利用专业的项目管理软件或进度跟踪软件来监控工程进度。这些软件可以帮助监理建立工程进度模型，跟踪各项工作的完成情况，并生成进度报告和图表，直观地展示工程进度的情况，以便及时进行分析和调整。
7. 里程碑检查：工程监理可以设立关键里程碑，例如关键工序完成、重要设备到位等，然后定期检查这些里程碑的完成情况。通过检查关键里程碑的完成情况，可以评估工程的整体进度，并及时采取措施应对可能的延误或者提前完成的情况。
8. 进度评估专家意见：在必要时，工程监理可以邀请进度评估专家对工程进度进行评估。专家可以根据其专业知识和经验，对工程进度计划的合理性和可行性进行评估，并提出改进建议。通过专家的意见和建议，可以进一步优化工程进度计划，确保工程按时完成。
综合利用以上方法，工程监理可以全面了解工程的进度情况，及时发现和解决进度延误或者加快的问题，确保工程按时完成。
