拒绝模凌两可 多角度精准讲解 悉心服务每一位学员
一级建造师是建筑执业类资格证书,是懂管理、懂技术、懂经济、懂法规,综合素质较高的综合性建筑管理类人才。一级建造师证书直接证明了你的专业知识和能力,一级建造师证书在手,会让你脱颖而出,你的升职加薪之路一定比普通人更顺畅。
建筑/机电/市政/公路/水利/矿业/民航/港口/通信/铁路
班型 | 适合人群 | 课程内容 | 配套资料 |
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网络精选班
| 工程本专业 有学习基础 自律性强 | 基础导学 考点精讲 章节习题 考前串讲 | 《备考指南》 《历年真题详解》 《智慧一点通》 《考点精讲教案》 《章节习题训练》 《高频考点串讲》 |
配套服务 提供答疑通道 课程服务期 一年 | |||
网络全程班
| 工程本专业 工作太忙没时间参加面授 自律性强 | 基础导学 考点精讲 章节习题 考前串讲 套题密训 案例实操 考前点题 | 《备考指南》 《历年真题详解》 《智慧一点通》 《考点精讲教案》 《章节习题训练》 《高频考点串讲》 《仿真预测试卷》 《案例实操宝典》 《考前复习要点》 |
配套服务 VIP1答疑通道 课程服务期 两年 | |||
签约保障班
| 工程及相关专业 完全没时间参加面授 通过考试压力较大 | 基础导学 考点精讲 章节习题 考前串讲 套题密训 案例实操 点睛实操 | 《备考指南》 《历年真题详解》 《智慧一点通》 《考点精讲教案》 《章节习题训练》 《高频考点串讲》 《仿真预测试卷》 《案例实操宝典》 《签约保障黄金点》 《签约保障3套题》 |
配套服务 VIP2答疑通道 课程服务期 一年(考试不过,扣除一定教学费用后退款) | |||
签约无忧班
| 工程相关专业 工作时间外有部分时间参加面授 通过考试压力大 | 基础导学 考点精讲 章节习题 考前串讲 套题密训 案例实操 1对1专属 考前刷题 考前集训 | 《备考指南》 《历年真题详解》 《智慧一点通》 《考点精讲教案》 《章节习题训练》 《高频考点串讲》 《仿真预测试卷》 《案例实操宝典》 《考前刷题4套卷》 《考前集训秘笈》 |
配套服务 VIP3答疑通道 课程服务期 两年(仅收全科,确保成绩达到合格标准,若2年不达标,扣除一定教学费用后退款) | |||
名城集训营
| 工程及相关专业 有较为宽裕的时间参加面授 计划当年通过考试 | 集训系统课 集训训练课 集训提升课 考点攻克 案例攻克 重点攻克 保分集训 | 《集训营系统考点》 《集训营系统习题训练》 《集训营系统提分考点》 《集训营保分考点》 《集训营保分题库》 |
配套服务 1V1专业教研服务答疑 课程服务期 一年(含食宿,不过科目全额退费) |
每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
- 01 单选题 在建设工程质量过程验收中,分项工程质量验收的组织者是()。
A.施工单位项目负责人
B.建设单位项目负责人
C.总监理工程师
D.专业监理工程师
- 02 多选题 根据《工商保险条例》,建筑施工企业职工有下列情况可以认定为工伤的有()。
A.出差途中,由于工作原因遭遇车祸受伤
B.在施工现场斗殴受伤
C.在施工现场因工作原因受到事故伤害
D.施工期间醉酒坠落致残
E.在办公场所内因劳资纠纷自杀
- 03 多选题 运用动态控制原理控制建设工程项目进度控制,通过工程进度计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差,可采取的纠偏措施有()。
A.调整进度管理的方法和手段
B.改变施工管理和强化合同管理
C.落实加快工程进度所需的资金
D.改进施工方法
E.调整工程进度目标
- 04 单选题 某项列入城建档案馆接收范围的工程,建设单位于2013年3月10日接到施工单位提交的竣工验收报告,4月10日竣工验收顺利通过,建设单位最晚应于()前向城建档案馆移交该工程项目档案文件。
A.2013年6月10日
B.2013年7月10日
C.2013年9月10日
D.2013年10月10日
- 建设工程项目管理
- 建设工程法规及相关知识
项目经理是企业法人授权在建设工程施工项目上的管理者;由于项目经理部不具备独立的法人资格,无法独立承担民事责任。所以,项目经理行为的法律后果由企业法人承担。
- 工程经济
总资产净利率反映公司资产的利用效率,是个综合指标。该指标越高,表明企业资产的利用效率越高,同时也意味着企业资产的盈利能力越强,该指标越高越好。
一级建造师 报考热点问题汇总 懂命题更懂考生
- 建设工程法规备考建议
考试的稀缺资源就是时间和精力,一建法规复习的目的,不是追求考高分,而是要用最短的时间、付出最少的精力来通过,留出时间给实务课程的复习。
- 二建考试怎么备考?
需要发现自己的薄弱项,一定要找出自己的短板科目,然后把弱势逐一突破,如果考生每个都想提高,对于时间紧张的考生来说,只会把自己弄得筋疲力尽、坚持不下去。
- 一建考试科目有哪些特点
一级建造师考试共4个科目:工程经济、工程法规及相关知识、工程项目管理、专业工程管理与实务考试每年只有一次,考试大纲每年都有变化,不过都是围绕着书本上的内容来出题。
- 一建考试答题技巧
工整的字迹也便于阅卷老师在答案中寻找得分点。字迹潦草的也不会直接扣分,若整篇答案都看不清写的是什么那高分应该是不可能了,一定要让别人看的懂你写的是什么明白,这样才有可能得分。
- 建设工程项目管理备考建议
第一章建设工程项目的组织与管理,第四章质量控制,第六章合同管理,占总分数的60%以上,第三章进度控制,第五章安全与环境管理,第六章合同管理,与实务联系紧密。