拒绝模凌两可 多角度精准讲解 悉心服务每一位学员
经过多年发展,目前我国注册建造师队伍已近200万,并且人们每年报考一级建造师的热情很高,所以关于注册建造师管理的改革,大家一直非常关注。目前对工程项目的管理更加规范化,法制化,从业项目经理必须要持有建造师资格证书,更加剧了对一级建造师人才的需求。
建筑/机电/市政/公路/水利/矿业/民航/港口/通信/铁路
钻石无忧班
零基础首选录播+直播
适合人群:零基础,理论+实战双重匮乏
零基础入门班(分析入门知识) 约4H/科
教材精讲班(熟悉教材考点脉络) 约28H/科
习题班 (总结做题方法) 约5H/科
高频考点班(狠抓60%分值考点) 约6H/科
真题解析班 (解读真题考点) 约8H/科
案例专项班(集中突破案例难题) 约10H/科
考题突击班(剖析2套突击卷/科) 约4H/科
考前直播集训班 (核心考点强化)约2H/科
- 1
官方正版教材
- 2
《通关宝典》公共科目
- 3
《案例过关一本通》
- 4
纸质版《历年真题》(矿业无)
- 5
官方正版教材
- 6
《通关宝典》公共科目
- 7
纸质版《历年真题》(矿业无)
- 1
QQ群交流学习
- 1
预约助教电话专线回访
- 2
考前1个月模考测评
- 1
名师6小时内课后答疑
- 2
助教群内定期答疑
- 2
题库答疑50次/科
- 1
高清课件/讲义下载/视频下载
- 1
考试重要节点消息通知
- 1
大数据智能题库
取证班
快速提分录播
适合人群:基础薄弱需要专业老师系统辅导
零基础入门班(分析入门知识) 约4H/科
教材精讲班(熟悉教材考点脉络) 约28H/科
习题班 (总结做题方法) 约5H/科
高频考点班(狠抓60%分值考点) 约6H/科
真题解析班 (解读真题考点) 约8H/科
考题突击班(剖析2套突击卷/科) 约4H/科
- 1
《通关宝典》公共科目
- 2
《案例过关一本通》
- 3
纸质版《历年真题》(矿业无)
- 4
官方正版教材
- 5
《通关宝典》公共科目
- 6
纸质版《历年真题》(矿业无)
- 1
QQ群交流学习
- 1
预约助教电话专线回访
- 2
考前1个月模考测评
- 1
名师6小时内课后答疑
- 2
助教群内定期答疑
- 2
题库答疑50次/科
- 1
高清课件/讲义下载/视频下载
- 1
考试重要节点消息通知
- 1
大数据智能题库
精品班
高性价比录播
适合人群:有基础的老考生或工程类专业生
教材精讲班(熟悉教材考点脉络) 约28H/科
习题班 (总结做题方法) 约5H/科
真题解析班 (解读真题考点) 约8H/科
- ★
电子版课程讲义
- 1
考前1个月模考测评
- 1
名师10小时内课后答疑
- 1
高清课件/讲义下载/视频下载
- 1
考试重要节点消息通知
- 1
大数据智能题库
每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
- 01 单选题 通过()比率法的分析,可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重,同时也可看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系,从而为寻求降低成本的途径指明方向。
A.
B.动态
C.
D.静态
- 02 单选题 项目质量的影响因素包括()。
A.政治因素
B.机械因素
C.社会因素
D.技术因素
- 03 单选题 国际工程承包合同争议解决的仲裁地点选择,比较常见的是在()仲裁。
A.工程所在国
B.被诉讼方所在国
C.合同约定的第三国
D.企业注册地
- 04 单选题 为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制()。
A.组织结构图
B.任务分工表
C.工作流程图
D.工作一览表
一级建造师 报考热点问题汇总 懂命题更懂考生
- 一建考试答题技巧
通常一遍一建学习下来之后,便是好好跟着打基础的时候了,在后期需要各位对平时学习知识点以外的内容查漏补缺,无论是对于案例题的冲破,还是选择题知识点的分级掌握,要通过实战训练来进行阶段性提高。
- 建设工程项目管理备考建议
看书、做真题、坚定信心是顺利通过一级建造师考试的法宝,改版后的一级建造师教材涉及了很多新的内容,虽然新内容第一次考难度不会太大,但是依然是重点,所以认真看书是不容忽略的。
- 一建考试怎么备考?
需要有一个合理的规划,一定要留给学习一定的时间,每天一定要保证学习时间不少于一两个小时,制定的复习计划也有利于督促自己复习,如果可以按照考前计划来复习,上班族的学习进度也可以顺利完成。
- 建设工程经济备考建议
工程经济考试比较灵活,没有超纲的题目,整体难度适中,计算题占据很大比重但难度不大,主要是比较耗费答题时间,时间稍有控制不到位,极可能造成题目做不完的情况发生。
- 建设工程法规备考建议
每门课的教材都很厚,但考的考点相对少,也就意味着你看的教材中的大部分的内容是不考的。你不知道哪些可能考哪些不考,你看的时侯平均分配了精力和时间,得不偿失。