拒绝模凌两可 多角度精准讲解 悉心服务每一位学员
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市场供不应求全国建筑类企业已出现证书荒情况，无法保证企业的资质标准和项目承接，在未来几年里，也很难满足市场对证书的需求。
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个人能力提升对于工程从业人员而言，进行一级建造师这样的综合性考试，可以显着提升自身的专业技术水平
一级建造师考试是由住建部与人社部共同组织的执业资格考试，是针对工程项目管理人员的执业资格考试。《建筑业企业资质标准》中显示企业对建造师人数的要求不减反增，所以国内建造师远远还没有饱和，国内企业对建造师的要求会持续升温，建造师市场必将持续火爆。
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
- 01 多选题 建设工程项目质量控制系统运行的约束机制，取决于（）。
A.各质量责任主体对利益的追求
B.各质量责任主体内部的自我约束能力
C.质量信息反馈的及时性和准确性
D.外部的监控效力
E.工程项目管理文化建设的程度
- 02 单选题 某建筑公司向供货商采购某种国家定价的特种材料，合同签订时价格为5000元/吨，约定6月1日运至某工地，后供货商迟迟不予交货，8月下旬，国家调整价格为4000元/吨，供货商急忙交货，双方为结算价格产生争议。下列说法正确的是（）。
A.应按合同约定的价格5000元/吨结算
B.应按国家确定的最新价格4000元/吨结算
C.应当按新旧价格的平均值结算
D.双方协商确定，协商不成的应当解除合同
- 03 单选题 甲将闲置不用的工程设备出售给乙，双方约定3天后交付设备。次日，甲又将该设备卖给丙，并向丙交付了该设备。经查，丙不知甲与乙之间有合同关系。关于甲、乙、丙之间的合同效力的说法，正确的是（）
A.甲与乙、丙之间的合同均有效
B.甲与乙之间的合同无效，甲与丙之间的合同有效
C.甲与乙、丙之间的合同均无效
D.甲与乙之间的合同先生效后失效，甲与丙之间的合同有效
- 04 单选题 建设工程项目总进度目标论证包括：①项目的工作编码；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析；⑤协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；⑥项目结构分析；⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；⑧若经过多次调整进度目标无法实现，则报告决策者。其正确的工作步骤为（）。
A.①—⑥—②—⑤—③—④—⑦—⑧
B.②—⑥—④—①—③—⑤—⑦—⑧
C.②—⑥—⑦—⑧—⑤—③—④—①
D.⑤—⑥—⑦—⑧—③—④—①—②
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建设工程项目管理 资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理，施工总承包和分包方的项目管理属于施工方的项目管理，材料和设备供应方项目管理属于供货方的项目管理，建设项目总承包有多种形式，但都属于建设项目总承包项目管理。
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建设工程法规及相关知识 合同有书面形式、口头式和其他形式。除了非全日制用工（劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过4小时，每周工作时间累计不超过24小时的用工形式）可以订立口头协议外，建立劳动关系应当订立书面劳动合同。
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工程经济 财务计划现金流量表反映技术方案计算期各年的投资、融资及经营活动的现金流入和流出，用于计算累计盈余资金，分析技术方案的财务生存能力。
拥有多年一线教学经验，懂命题更懂考生
- 01 一建考试答题技巧
做题可以先易后难，按照基础题、中档题、难题的顺序去做。答题时要稳扎稳打，对有把握的题目要确保拿满分;对有一定难度的题目要争取拿高分;对把握不大的题目则可暂时跳过。
- 02 一建和二建有什么区别
一级建造师、二级建造师考试及教材设置侧重点略有不同，二级建造师更贴近实际施工，一级建造师重在博而不太注重施工细节，最为关键的实务考试，一级建造师教材页数明显多于二级建造师
- 03 建设工程项目管理备考建议
第一章建设工程项目的组织与管理，第四章质量控制，第六章合同管理，占总分数的60%以上，第三章进度控制，第五章安全与环境管理，第六章合同管理，与实务联系紧密。
- 04 建设工程法规备考建议
除个别年份的有超纲的题外，几乎所有的考试内容均在教材范围内，当然不排除有适当的内容扩展与提升，有时间要听课、做题并看教材，之后再去看复习指南之类的书。