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怎么说话才比较搞笑?
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如何自然地跟上级进行谈话?
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说话声音不够洪亮怎么办?
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怎样通过谈话细节赢取人心?
这是一个越来越注重”说”的时代:竞争职位、应聘面试、推销业务、别人、甚至谈恋爱……都要有说服力。社交的成功,往往是口才的产物。
每场气势磅礴的发言 都经历过无数次的刻意练习
认识自我,确立目标
表达基础,克服紧张
场景再现,身临其境
对话训练,情绪再现
表演训练,惊险再现
欣喜再现,情感再现
酒宴祝词,魔术公式
产品介绍,人物介绍
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调整心态,让您更加积极快乐
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提升当众讲话能力,展现领袖魅力
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提升客户沟通能力,表达更加自信
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灵活应变不同场合,思路更加清晰
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提升沟通能力,工作汇报更加流畅
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提升对当众讲话的热情,自信强大
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克服紧张,讲话生动和具有感染力
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增加您的阅历,结交高品质朋友
演讲艺术
拟定内容大纲,明确你要进行的演讲主题,你预计达到的效果。
正确掌握演讲结构:巧妙的开场、思维路线图、演讲要点、强化重点加深印象、完美收尾
从衣着、身体、精神三个方面为演讲进行事前准备,进行预讲,确定拟定讲稿还是拟定提纲
在演讲过程中,掌握有声体态语言的运用和与听众的互动。
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学习演讲的互动技巧
提高当众讲话的水平,学习演讲口才和沟通的实用技巧,演讲中的态势语言,打造完美演讲 - 2
提高应变与控场能力
面对突发状况时冷静地面对,不造成场面的失调,顺利完成演讲
科学发声
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人际关系品质获得极大的提升
建立强大的自信,更懂得理解他人,成为真正的情商高手。 - 2
获得更多人的认可和喜欢
迅速地拉近人际关系的距离,懂得建立和维护长久关系。 - 3
使职场关系清晰家庭关系和谐幸福
享受人际关系的建立、互动和一切美好的流动。 - 4
收获更多出色积极的人脉资源
轻松处理人际关系冲突以及突发事件,收获更多出色、积极的人脉资源。
青少儿口才
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自信口才
克服紧张,树立自信,自我介绍,讲述训练,规范礼仪,肢体训练,魔术公式,主持训练,互动训练 - 2 掌握为人处事的原则与方法,让孩子变成成为受人欢迎、受人尊重的人
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心理素质
学会控制情绪,丢掉压力,改变心态,清晰目标,改善习惯,掌控生活 - 4
高效记忆
通过实战掌握全脑记忆,链接左右脑,发挥潜能,学习的效率变得越高 - 5
形体礼仪
让孩子塑形优雅身姿、打造绅士层的品格,拥有良好的外在形象
拒绝模凌两可 多角度精准讲解 悉心服务每一位学员
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国家认证企业培训讲师领队培训,众多资深实战型培训导师全程跟踪与指导的陪伴式服务体验。
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演练式实战教学模式,贴合职场工作和生活的场景化演讲训练,真正做到学以致用。
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以人为本,因材施教,根据不同学员的基础情况,提供针对性的学习方案。
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每一届学员都有专属学习群,老师在线解惑,及时解决学员问题,帮助每一位学员成长。
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专属助教登记学员基础,了解学员痛点,帮助制定学习计划,划出学习重点。
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专属助教老师全程跟踪指导,及时反馈日常学习情况及课程表现,确保有所收获。
课程模式适用于普遍的大众人群,针对每一个年龄层次以及不同身份的人,我们都有针对性的训练课程,小班制的训练每期每班人员有严格限制,严保训练质量,小舞台结合大舞台全程演练,帮助你圆梦。
专业才更有效果,专属团队只对效果负责
要想提升自己,就要走出自己的舒适圈,付出更多的努力。我一直对自己的口才没有自信,为了让自己可以有一口好口才,我来到了这里学习。这里让我认识到自己身上的很多问题,有老师给我做了专业辅导,觉得自己在这里肯定可以变得越来越好。
我说话比较缺乏逻辑性,并且在人多的场合害怕说话,怕说错话被人笑话。现在我迫切想改变自己,所以报了课程。老师对学员非常热情和友好,所教知识让我觉得很受用,逐渐地我掌握了不少话术,说话变得有自信,感谢你们带给我的变化。
我觉得这个机构很好,老师很负责任,同学们很热情,周围气氛很温馨,让我觉得像家一样温暖。之前上台的时候我会觉得很紧张,现在已经可以做主持人了,变得非常大胆和自信。非常幸运来到这里上课,让我遇见了一个不一样的自己。
为学习效果负责 激发你积极向上的学习状态
- 01 怎样说话显得幽默
发挥幽默还应该先看清场合和条件,假如当时的条件并不具备,你却要尽力表现出幽默,其结果往往会勉为其难,有时候大家甚至会为了是否有必要发笑来附和你而感到左右为难。
- 02 当众说话容易紧张?
在人群当中紧张不自信,无助,都来源于以往生活经验给你带来的惯性,如果你能够汲取更多类似情况的处理经验,那在接下来的社交当中应该会表现的更加游刃有余。
- 03 孩子怎么锻炼口才
绕口令是我们国家耳熟能详的一种语言游戏,可以很好地锻炼到孩子的口才。练习绕口令时不能胡乱的跟着说,既要保证语速又要吐字清晰,坚持一段时间之后,可以清楚地看到孩子的进步。
- 04 职场沟通有什么口才技巧
在沟通时,我们要确定好一个标准,达到那个数值算是好,达到那个数值算是差,这样就能有效的分辨出本次计划效果的好坏,确定一个标准,就能解决产生理解失误的问题。