关于监理公司 学习路上 众多考生的备考苦恼
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监理工程师怎么备考？
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监理工程师前景怎么样？
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什么是监理工程师？
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监理工程师怎么备考 无论啥时候啥情况，只要是考试，教材永远都是根本资料，考试大纲、考试题都是从教材里面变出来的，不看书肯定考不好，要是能把教材都吃透，那我都可以提前恭喜了，拿证肯定没问题。教材作为资料还是比较特殊的，因为没有别的选择，买教材就买官方的
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监理工程师前景怎么样 监理工程师从事的是一份令人尊敬的职业，在技术领域的地位等同于法律领域的律师和医疗领域的医生。一些最大行业网站数据显示，监理工程师的需求量相比去年同期增长了 11.8%。
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什么是监理工程师 总监理工程师指由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行，主持项目监理机构的监理工程师。此外，监理人员还包括专业监理工程师和监理员，但对于信息系统工程建设的全过程监理的质量，总监理工程师的作用至关重要。
新型梯度教学法 科学进阶过考试- 01 知识点-精筛
教材精讲按章节顺序深度分析考点考法，打牢基础；冲刺串讲横向串联高频知识，融会贯通。
- 02 知识点-精研
强化训练整理精研不同题型，阶段巩固拔高；模拟预测围绕考试精磨试题，冲刺进阶。
- 03 案例课-专剖
案例高通以题带点，理论联系实际，攻克案例难关。
- 04 考前冲-密训
考前点睛圈画预测重要知识点；仿真密训考前实战演练靶向突击。
- 05 集训课-特训
结合当年考试大纲，集训系统课、集训训练课、集训提升课专项训练，系统讲解知识点，补短板提综合。
- 06 面对面-强攻
结合当年考试大纲，名城集训营封闭面授，紧贴考试方向，双师携手白天讲核心点，晚上练习题。
贵港监理工程师培训 招生简章- 线上精选班 【开课方向】土建、交通、水利模块
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工具类1、词点快查，智能词检索工具，随学随查；
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班级服务： 当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
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《最后的过关试卷》（仅土建）
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协议 班级服务： 续学班：当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
- 优能集训 【开课方向】土建模块
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考前集训
资料纸质邮寄：《学霸笔记》
《最后的过关试卷》
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《案例专训》
课前发放《优能教案》
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3、精编课程配套学习资料纸质包邮到家；
4、6天5晚考前集训。
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3、记忆闪卡，智能碎片学习模式，省时有效；
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- 名城集训营 【开课方向】土建模块
集训系统
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集训训练
名城集训
教材精讲
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资料纸质邮寄：《学霸笔记》
《最后过关试卷》
《集训系统考点》
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《案例专训》
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课前发放：《集训专属考点》
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2、VIP3-专职教研1V1尊享答疑通道；
3、精编课程配套学习资料纸质包邮到家；
4、统一免费提供集训营面授课程标准食宿服务。
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3、记忆闪卡，智能碎片学习模式，省时有效；
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协议 班级服务： 当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
*以上课程内容将根据课程规划，陆续进行更新上传。
监理工程师考试 历年真题每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
" 监理题库
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 在施工总进度计划的编制过程中，确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系时，应考虑的因素是（）。
A.各承包单位的资质条件和技术力量
B.按照先易后难的原则安排施工顺序
C.尽量提前建设可供施工使用的永久性工程
D.各单位工程尽可能同时开工和完工
- 02 单选题 在设备制造过程中，监造人员定期、不定期到制造现场，检查了解设备制造过程的质量状况，发现问题及时处理。这种质量监控方式称为（ ）。
A.驻厂监造
B.定点监控
C.跟踪监控
D.巡回监控
- 03 多选题 工程勘察工作一般分为（ ）等阶段。
A.可行性研究勘察
B.技术性勘察
C.初步勘察
D.详细勘察
- 04 单选题 《计价规范》中规定，对使用工程量清单计价的工程，宜采用的合同类型是（ ）。
A.总价合同
B.固定总价合同
C.单价合同
D.成本加酬金合同
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合同管理 合同法律关系包括合同法律关系主体、合同法律关系客体、合同法律关系内容三个要素。这三个要素构成了合同法律关系，缺少其中任何一个要素都不能构成合同法律关系，改变其中任何一个要素就改变了原来设定的法律关系。
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基本理论和法规 为了有效地控制建设工程项目目标，应从组织方面采取的措施包括：①建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员，明确各级目标控制人员的任务和职责分工，改善建设工程目标控制的工作流程；②建立建设工程目标控制工作考评机制，加强各单位（部门）之间的沟通协作；③加强动态控制过程中的激励措施，调动和发挥员工实现建设工程目标的积极性和创造性等。
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质量、投资、进度控制 对于设计进度的监控应实施动态控制。监理单位进度监控工作的内容包括：①在设计工作开始之前，首先应由监理工程师审查设计单位所编制的进度计划的合理性和可行性。②在进度计划实施过程中，监理工程师应定期检查设计工作的实际完成情况，并与计划进度进行比较分析。③一旦发现偏差，就应在分析原因的基础上提出纠偏措施，以加快设计工作进度。必要时，应对原进度计划进行调整或修订。
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