关于监理公司 学习路上 众多考生的备考苦恼
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监理工程师怎么备考?
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监理工程师前景怎么样?
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什么是监理工程师?
- 监理工程师怎么备考
就没有学习只听课不看书的道理。老师讲课的时候把重难点直接记在书上,后期自己复习的时间翻翻看看很方便的,而且课本知识不学透,考试都是免谈。我选的是建工社的,毕竟是官方的,知识点更全,用这版就行。
- 监理工程师前景怎么样
随着2022年监理工程师报考条件改革,放宽了毕业年限的要求,也说明了,监理工程师的市场需求量比较庞大,需要补充大量的监理岗位。除此以外,国家也在逐渐收紧学历的门槛,现在北京、上海等地已经开始试点学历门槛为本科。
- 什么是监理工程师
监理工程师是项目安全生产日常监理工作的主要实施者,代表总监理工程师在项目工程监理过程中行使项目安全生产监理的职责。监理工程师应认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》,贯彻执行劳动保护、安全生产的方针政策、法令法规、规范标准,做好安全生产的宣传教育和监理工作。
新型梯度教学法 科学进阶过考试- 01 知识点-精筛
教材精讲按章节顺序深度分析考点考法,打牢基础;冲刺串讲横向串联高频知识,融会贯通。
- 02 知识点-精研
强化训练整理精研不同题型,阶段巩固拔高;模拟预测围绕考试精磨试题,冲刺进阶。
- 03 案例课-专剖
案例高通以题带点,理论联系实际,攻克案例难关。
- 04 考前冲-密训
考前点睛圈画预测重要知识点;仿真密训考前实战演练靶向突击。
- 05 集训课-特训
结合当年考试大纲,集训系统课、集训训练课、集训提升课专项训练,系统讲解知识点,补短板提综合。
- 06 面对面-强攻
结合当年考试大纲,名城集训营封闭面授,紧贴考试方向,双师携手白天讲核心点,晚上练习题。
贵港监理工程师培训 招生简章- 线上精选班 【开课方向】土建、交通、水利模块
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工具类1、词点快查,智能词检索工具,随学随查;
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- 线上优学班 【开课方向】土建、交通、水利模块
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《最后的过关试卷》(仅土建)
《3套拟真集》(仅交通、水利)
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- 全程畅学班 【开课方向】土建、交通、水利模块
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3、记忆闪卡,智能碎片学习模式,省时有效;
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- 优能集训 【开课方向】土建模块
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考前集训
资料纸质邮寄:《学霸笔记》
《最后的过关试卷》
电子上传《串讲教案》
《案例专训》
课前发放《优能教案》
服务学习类1、小优督学考试报名、课程上线通知提醒;
2、VIP3-专职教研1V1尊享答疑通道;
3、精编课程配套学习资料纸质包邮到家;
4、6天5晚考前集训。
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- 名城集训营 【开课方向】土建模块
集训系统
集训提升
集训训练
名城集训
教材精讲
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冲刺串讲
案例高通
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资料纸质邮寄:《学霸笔记》
《最后过关试卷》
《集训系统考点》
《集训强化题点》
电子上传:《串讲教案》
《案例专训》
《集训仿真试卷》
课前发放:《集训专属考点》
《集训专属题库》
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3、精编课程配套学习资料纸质包邮到家;
4、统一免费提供集训营面授课程标准食宿服务。
工具类1、词点快查,智能名词检索工具,随学随查;
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*以上课程内容将根据课程规划,陆续进行更新上传。
监理工程师考试 历年真题每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 下列有关实施见证取样的要求,描述错误的是( )。
A.试验室要具有相应的资质并进行备案、认可
B.施工单位从事取样的人员一般应是试验室人员或专职质检人员担任
C.试验室出具的报告一式两份,分别由建设单位和质量监督机构保存
D.见证取样的频率,若国家或地方主管部门都没有规定,应当执行施工承包合同的规定
- 02 多选题 运输方案的审查,包括( )。
A.对承运单位的审查
B.审查运货台帐
C.运输安全措施的审查
D.审查制定的开箱检验方案
E.设备交货的清点
- 03 单选题 项目监理机构发现施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的,总监理工程师应( )。
A.签发监理通知单
B.签发工作联系单
C.签发工程暂停令
D.提交监理报告
- 04 多选题 质量事故书面报告应包括下列( )。
A.工程及各参建单位名称
B.质量事故发生的时间、地点、工程部位
C.事故发生的简要经过、造成工程损伤状况、伤亡人数
D.事故发生原因的最终判断
E.事故处理的过程及结果
- 合同管理
编制设计要求文件应兼顾三个方面:①严格性,文字表达应清楚不被误解;②灵活性,要为投标人发挥设计创造性留有充分的自由度;③完整性,任务要求全面不遗漏。
- 基本理论和法规
根据《建设工程监理规范》(GB/T 50319—2013)规定,需要总监理工程师签字并加盖执业印章的表式有:①工程开工令;②工程暂停令;③工程复工令;④工程款支付证书;⑤施工组织设计或(专项)施工方案报审表;⑥工程开工报审表;⑦单位工程竣工验收报审表;⑧工程款支付报审表;⑨费用索赔报审表;⑩工程临时或最终延期报审表。
- 质量、投资、进度控制
质量管理体系要素管理到位的根本条件和基础是时间管理。时间管理渗透在质量管理体系的各个层次、各个要素、各个方面。法律、标准、指标包含时间;建设单位要求服务在一定期限内提供;过程流程需要时间;PDCA循环需要时间。市场预测、预防措施是对未来的管理;过程控制是对现在的管理;记录和资料管理是对过去的管理等。
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