关于监理公司 学习路上 众多考生的备考苦恼
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监理工程师怎么备考？
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监理工程师前景怎么样？
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什么是监理工程师？
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监理工程师怎么备考 机构会同时发一些配套资料，比如说讲义、模拟题啥的，这些配套资料对备考学习也很有帮助。讲义是机构老师对教材考点与重难点知识的提炼与总结，在看课过程中用讲义勾画、做笔记效果很好。模拟题能够帮助巩固知识，也很有用。
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监理工程师前景怎么样 从工程建设的前期设计管理到工程招标和施工的全过程都有全方位管理需求，这也都为监理工程师的未来发展创造了良好机遇，因此拿到监理工程师证书必然会给自己带来很好的发展前景。
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什么是监理工程师 监理工程师执业资格考试合格者，由各省、自治区、直辖市人事（职改）部门颁发人事部统一印制的、人事部与建设部用印的中华人民共和国《监理工程师执业资格证书》。该证书在全国范围内有效。
新型梯度教学法 科学进阶过考试- 01 知识点-精筛
教材精讲按章节顺序深度分析考点考法，打牢基础；冲刺串讲横向串联高频知识，融会贯通。
- 02 知识点-精研
强化训练整理精研不同题型，阶段巩固拔高；模拟预测围绕考试精磨试题，冲刺进阶。
- 03 案例课-专剖
案例高通以题带点，理论联系实际，攻克案例难关。
- 04 考前冲-密训
考前点睛圈画预测重要知识点；仿真密训考前实战演练靶向突击。
- 05 集训课-特训
结合当年考试大纲，集训系统课、集训训练课、集训提升课专项训练，系统讲解知识点，补短板提综合。
- 06 面对面-强攻
结合当年考试大纲，名城集训营封闭面授，紧贴考试方向，双师携手白天讲核心点，晚上练习题。
三门峡监理工程师培训 招生简章- 线上精选班 【开课方向】土建、交通、水利模块
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资料纸质邮寄《学霸笔记》
电子上传《串讲教案》
服务学习类1、小优督学考试报名、课程上线通知提醒；
2、VIP1-专职教研在线答疑；
3、精编课程配套学习资料纸质包邮到家；
工具类1、词点快查，智能词检索工具，随学随查；
2、在线模考，智能真1：1还原，实战演练；
3、烤题库，精典题效率化刷题。
协议
班级服务： 当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
- 线上优学班 【开课方向】土建、交通、水利模块
教材精讲
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资料纸质邮寄：《学霸笔记》
《最后的过关试卷》（仅土建）
《3套拟真集》（仅交通、水利）
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协议 班级服务： 当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
- 全程畅学班 【开课方向】土建、交通、水利模块
教材精讲
强化训练
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仿真密训
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《案例专训》
《考前圈点》
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2、VIP2-专职教研组加速答疑通道；
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4、增值赠送：基础科赠送1天/科强化直播课程，专业科赠送2天/科强化直播课程。
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3、记忆闪卡，智能碎片学习模式，省时有效；
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协议 班级服务： 续学班：当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
- 优能集训 【开课方向】土建模块
教材精讲
强化训练
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考前集训
资料纸质邮寄：《学霸笔记》
《最后的过关试卷》
电子上传《串讲教案》
《案例专训》
课前发放《优能教案》
服务学习类1、小优督学考试报名、课程上线通知提醒；
2、VIP3-专职教研1V1尊享答疑通道；
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4、6天5晚考前集训。
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2、在线模考，智能仿真1：1还原，实战演练；
3、记忆闪卡，智能碎片学习模式，省时有效；
4、烤题库，精典题库效率化刷题。
协议 班级服务： 当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
- 名城集训营 【开课方向】土建模块
集训系统
集训提升
集训训练
名城集训
教材精讲
强化训练
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案例高通
模拟预测
资料纸质邮寄：《学霸笔记》
《最后过关试卷》
《集训系统考点》
《集训强化题点》
电子上传：《串讲教案》
《案例专训》
《集训仿真试卷》
课前发放：《集训专属考点》
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服务学习类1、小优督学考试报名、课程上线通知提醒；
2、VIP3-专职教研1V1尊享答疑通道；
3、精编课程配套学习资料纸质包邮到家；
4、统一免费提供集训营面授课程标准食宿服务。
工具类1、词点快查，智能名词检索工具，随学随查；
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3、记忆闪卡，智能碎片学习模式，省时有效；
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协议 班级服务： 当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
*以上课程内容将根据课程规划，陆续进行更新上传。
监理工程师考试 历年真题每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
" 监理题库
每日一练 保持手感
"- 01 多选题 工程保修阶段，工程监理单位应完成的工作包括（ ）。
A.定期回访
B.协调联系
C.界定责任
D.督促维修
E.提出保修方案
- 02 单选题 在建设工程质量特性中，（ ）是指工程在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力。
A.适用性
B.耐久性
C.可靠性
D.经济性
- 03 单选题 下列费用中，属于工程建设其他费用的是（ ）。
A.设备及工器具购置费
B.建设期利息
C.基本预备费
D.勘察设计费
- 04 单选题 发包方只给出发包工程的有关分部分项工程以及工程范围，承包方填报相应的价格，最后按实际完成的工程数量进行结算，这属于（ ）。
A.可调单价合同
B.估算工程量单价合同
C.纯单价合同
D.固定价合同
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合同管理 建设工程项目所需材料设备的采购按标的物的特点可以区分为买卖合同和承揽合同两大类。采购大宗建筑材料或通用型批量生产的中小型设备属于买卖合同；而订购非批量生产的大型复杂机组设备、特殊用途的大型非标准部件则属于承揽合同。
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基本理论和法规 建设工程风险管理是一个识别风险、确定和度量风险，并制定、选择和实施风险应对方案的过程。风险管理是对建设工程风险进行管理的一个系统、循环过程。风险管理过程包括：①风险识别；②风险分析与评价；③风险对策的决策；④风险对策的实施；⑤风险对策实施的监控。
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质量、投资、进度控制 总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多项目实施的条件分析和项目实施策划方面的问题。大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
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