关于监理公司 学习路上 众多考生的备考苦恼
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监理工程师怎么备考?
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监理工程师前景怎么样?
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什么是监理工程师?
- 监理工程师怎么备考
要想通过监理?程师考试需要有完整的备考计划,有完整计划的考??标始终很明确,前进的脚步也?直很坚定,根据复习状况适当调整备考计划,但绝不轻易放弃。有规律、有计划的进?备考,知识掌握得扎实、牢固,对考试能做好充?的把握,通过考试也能?到擒来。
- 监理工程师前景怎么样
监理人才作为监理行业“高智能”知识和“高水平”管理的载体,成为决定监理公司保持优势竞争地位的关键因素。所以监理人才永远是监理企业的宝贵财富,只要世上还有工程监理这个行业的存在,监理人才就必将得到重视。
- 什么是监理工程师
注册监理工程师,是指经监理工程师考试取得中华人民共和国监理工程师资格证书,并按照规定注册,取得中华人民共和国注册监理工程师注册执业证书(以下简称注册证书)和执业印章,从事工程监理及相关业务活动的专业技术人员。
新型梯度教学法 科学进阶过考试- 01 知识点-精筛
教材精讲按章节顺序深度分析考点考法,打牢基础;冲刺串讲横向串联高频知识,融会贯通。
- 02 知识点-精研
强化训练整理精研不同题型,阶段巩固拔高;模拟预测围绕考试精磨试题,冲刺进阶。
- 03 案例课-专剖
案例高通以题带点,理论联系实际,攻克案例难关。
- 04 考前冲-密训
考前点睛圈画预测重要知识点;仿真密训考前实战演练靶向突击。
- 05 集训课-特训
结合当年考试大纲,集训系统课、集训训练课、集训提升课专项训练,系统讲解知识点,补短板提综合。
- 06 面对面-强攻
结合当年考试大纲,名城集训营封闭面授,紧贴考试方向,双师携手白天讲核心点,晚上练习题。
武汉监理工程师培训 招生简章- 线上精选班 【开课方向】土建、交通、水利模块
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3、精编课程配套学习资料纸质包邮到家;
工具类1、词点快查,智能词检索工具,随学随查;
2、在线模考,智能真1:1还原,实战演练;
3、烤题库,精典题效率化刷题。
协议班级服务:当期考试不过可续学下一期,需交纳服务费50元/科。
- 线上优学班 【开课方向】土建、交通、水利模块
教材精讲
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资料纸质邮寄:《学霸笔记》
《最后的过关试卷》(仅土建)
《3套拟真集》(仅交通、水利)
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协议班级服务:当期考试不过可续学下一期,需交纳服务费50元/科。
- 全程畅学班 【开课方向】土建、交通、水利模块
教材精讲
强化训练
冲刺串讲
案例高通
模拟预测
考前点睛
仿真密训
资料纸质邮寄《学霸笔记》
《最后的过关试卷》(仅土建)
《3套拟真集》(仅交通、水利)
电子上传《串讲教案》
《案例专训》
《考前圈点》
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3、记忆闪卡,智能碎片学习模式,省时有效;
4、烤题库,精典题库效率化刷题。
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- 优能集训 【开课方向】土建模块
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考前集训
资料纸质邮寄:《学霸笔记》
《最后的过关试卷》
电子上传《串讲教案》
《案例专训》
课前发放《优能教案》
服务学习类1、小优督学考试报名、课程上线通知提醒;
2、VIP3-专职教研1V1尊享答疑通道;
3、精编课程配套学习资料纸质包邮到家;
4、6天5晚考前集训。
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3、记忆闪卡,智能碎片学习模式,省时有效;
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- 名城集训营 【开课方向】土建模块
集训系统
集训提升
集训训练
名城集训
教材精讲
强化训练
冲刺串讲
案例高通
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资料纸质邮寄:《学霸笔记》
《最后过关试卷》
《集训系统考点》
《集训强化题点》
电子上传:《串讲教案》
《案例专训》
《集训仿真试卷》
课前发放:《集训专属考点》
《集训专属题库》
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2、VIP3-专职教研1V1尊享答疑通道;
3、精编课程配套学习资料纸质包邮到家;
4、统一免费提供集训营面授课程标准食宿服务。
工具类1、词点快查,智能名词检索工具,随学随查;
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*以上课程内容将根据课程规划,陆续进行更新上传。
监理工程师考试 历年真题每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 多选题 某工程单代号搭接网络计划如下图所示,节点中下方数字为工作的持续时间,其中关键工作有( )。
A.工作A
B.工作B
C.工作C
D.工作D
E.工作E
- 02 多选题 下列属于工程质量监督机构的主要任务的是( )。
A.受理建设工程项目的质量监督
B.检查建设工程实体质量
C.组织工程质量验收
D.对预制构筑物和商品混凝土的质量进行监督
E.受委托部门委托按规定收取工程质量监督费
- 03 多选题 属于工程监理责任的主要有( )。
A.故意弄虚作假
B.违法责任
C.监理单位与施工单位串通
D.违约责任
E.不履行监理合同条款
- 04 单选题 关于建设项目单价合同特点的说法,正确的是( )。
A.实施项目的工程性质和工程量应在事先确定
B.实际总价按工程量清单工程量与合同单价确定
C.承包方在投标报价中不需要考虑风险费用
D.实际工程价格可能大于也可能小于合同价格
- 合同管理
履约保证的实现,(1)如果承包商违约,将丧失收回履约保证金的权利,并且不以此为限。(2)若发生下列情况,发包人有权凭履约保证向银行或者担保公司索取保证金作为赔偿:①施工过程中,承包人中途毁约,或任意中断工程,或不按规定施工;②承包人破产,倒闭
- 基本理论和法规
当事人一方违约后,对方应当采取适当措施防止损失的扩大,没有采取措施致使损失扩大的,不得就扩大的损失请求赔偿,当事人因防止损失扩大而支出的合理费用,由违约方承担。违约金与赔偿损失不能同时采用。如果当事人约定了违约金,则应当按照支付违约金承担违约责任。
- 质量、投资、进度控制
质量问题成因分析的步骤包括:①进行细致的现场调查研究,观察记录全部实况,充分了解与掌握引发质量问题的现象和特征;②收集调查与质量问题有关的全部设计和施工资料,分析摸清工程在施工或使用过程中所处的环境及面临的各种条件和情况;③找出可能产生质量问题的所有因素;④分析、比较和判断,找出最可能造成质量问题的原因;⑤进行必要的计算分析或模拟试验予以论证确认。
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