关于监理公司 学习路上 众多考生的备考苦恼
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监理工程师怎么备考？
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监理工程师前景怎么样？
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什么是监理工程师？
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监理工程师怎么备考 先学管理，学合同管理能够对监理工程师考试内容形成初步认识，合同管理中的东西都比较简单，学起来还是比较轻松的，一开始学合同管理的话主要有两个方面的好处，不仅能为后面学习打好基础，还能够增强自己的信心。
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监理工程师前景怎么样 虽然《工程监理企业资质标准》减少了注册类人员数量要求，但是加强了现场履职检查。监理工程师是一条成熟的职业发展道路：监理员—专业监理工程师—总监理工程师（总监理工程师代表）。
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什么是监理工程师 监理工程师资格考试合格者，由各省、自治区、直辖市人事（职改）部门颁发人事部统一印制的、人事部与建设部用印的中华人民共和国《监理工程师资格证书》。该证书在全国范围内有效，监理工程技术资格考试原则上每年举行一次。
新型梯度教学法 科学进阶过考试- 01 知识点-精筛
教材精讲按章节顺序深度分析考点考法，打牢基础；冲刺串讲横向串联高频知识，融会贯通。
- 02 知识点-精研
强化训练整理精研不同题型，阶段巩固拔高；模拟预测围绕考试精磨试题，冲刺进阶。
- 03 案例课-专剖
案例高通以题带点，理论联系实际，攻克案例难关。
- 04 考前冲-密训
考前点睛圈画预测重要知识点；仿真密训考前实战演练靶向突击。
- 05 集训课-特训
结合当年考试大纲，集训系统课、集训训练课、集训提升课专项训练，系统讲解知识点，补短板提综合。
- 06 面对面-强攻
结合当年考试大纲，名城集训营封闭面授，紧贴考试方向，双师携手白天讲核心点，晚上练习题。
通辽监理工程师培训 招生简章- 线上精选班 【开课方向】土建、交通、水利模块
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3、精编课程配套学习资料纸质包邮到家；
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班级服务： 当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
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《最后的过关试卷》（仅土建）
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协议 班级服务： 续学班：当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
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考前集训
资料纸质邮寄：《学霸笔记》
《最后的过关试卷》
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《案例专训》
课前发放《优能教案》
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2、VIP3-专职教研1V1尊享答疑通道；
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4、6天5晚考前集训。
工具类1、词点快查，智能名词检索工具，随学随查；
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- 名城集训营 【开课方向】土建模块
集训系统
集训提升
集训训练
名城集训
教材精讲
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资料纸质邮寄：《学霸笔记》
《最后过关试卷》
《集训系统考点》
《集训强化题点》
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《案例专训》
《集训仿真试卷》
课前发放：《集训专属考点》
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2、VIP3-专职教研1V1尊享答疑通道；
3、精编课程配套学习资料纸质包邮到家；
4、统一免费提供集训营面授课程标准食宿服务。
工具类1、词点快查，智能名词检索工具，随学随查；
2、在线模考，智能仿真1：1还原，实战演练；
3、记忆闪卡，智能碎片学习模式，省时有效；
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协议 班级服务： 当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
*以上课程内容将根据课程规划，陆续进行更新上传。
监理工程师考试 历年真题每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
" 监理题库
每日一练 保持手感
"- 01 多选题 物资供应单位或施工单位编制的材料物资供应计划必须由监理工程师进行审核，其审核的内容有（ ）。
A.由于物资供应紧张或不足而易产生的施工拖延现象发生的可能性
B.供应计划是否能按工程项目进度计划的需要及时供应材料和设备
C.物资的库存量是否安排合理
D.办理物资的海运、陆运、空运及进出口许可证等有关事宜
E.是否产生对项目施工进度计划执行的不利影响
- 02 单选题 由于业主原因导致承包商自有机械停工，则台班窝工费一般按（ ）计算。
A.台班单价
B.台班折旧费
C.台班人工费
D.台班维护费
- 03 单选题 当双代号网络计划的计算工期等于计划工期时，下列关于关键工作的说法错误的是（ ）。
A.关键工作的自由时差为零
B.相邻两项关键工作之间的时间间隔为零
C.关键工作的持续时间最长
D.关键工作的最早开始时间与最迟开始时间相等
- 04 单选题 下列各项活动中，属于监理工程师控制物资供应进度活动的是（ ）。
A.审查物资供应情况分析报告
B.确定物资供应分包方式
C.办理物资运输手续
D.确定物资供应分包合同清单
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合同管理 《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—1999—0201）规定，已竣工工程未交付发包人之前，承包人按专用条款约定负责已完成工程的成品保护工作，保护期间发生损坏，承包人自费予以修复。
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基本理论和法规 严格监理就是要求监理人员严格按照法规、政策、标准和合同控制工程项目目标，严格把关，依照规定的程序和制度，认真履行监理职责，建立良好的工作作风。监理工程师还应为建设单位提供热情服务，“应运用合理的技能，谨慎而勤奋地工作”。
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质量、投资、进度控制 价值工程是以提高产品或作业价值为目的，通过有组织的创造性工作，寻求用最低的寿命周期成本，可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。因此，价值工程的目标是以最低的寿命周期成本，实现产品必须具备的功能，简言之就是以提高对象的价值为目标。
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