关于监理公司 学习路上 众多考生的备考苦恼
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监理工程师怎么备考?
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监理工程师前景怎么样?
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什么是监理工程师?
- 监理工程师怎么备考
如果距离当年的监理工程师考试还有较长的一段时间,所以考生们不用太过于心急,利用好充裕的备考时间,将重要知识点多学久一点,让自己掌握更加牢靠,安稳完成每日的计划即可。
- 监理工程师前景怎么样
监理工程师的就业市场十分广阔,监理人员是每个工程建筑单位都必须配备的,从工程建设的前期策划、设计管理,到工程招标、施工的全过程,都需要监理工程师的参与,这些都为工程监理行业的发展创造了良好机遇。
- 什么是监理工程师
“监理工程师”,是指经全国统一考试合格,取得《监理工程师资格证书》并经注册登记的工程建设监理人员。一般监理工程师是代表业主监控工程质量、工程进度、投资控制以及合同管理、安全管理、组织与协调,是业主和承包商之间的桥梁,比较综合类型的管理人员。
新型梯度教学法 科学进阶过考试- 01 知识点-精筛
教材精讲按章节顺序深度分析考点考法,打牢基础;冲刺串讲横向串联高频知识,融会贯通。
- 02 知识点-精研
强化训练整理精研不同题型,阶段巩固拔高;模拟预测围绕考试精磨试题,冲刺进阶。
- 03 案例课-专剖
案例高通以题带点,理论联系实际,攻克案例难关。
- 04 考前冲-密训
考前点睛圈画预测重要知识点;仿真密训考前实战演练靶向突击。
- 05 集训课-特训
结合当年考试大纲,集训系统课、集训训练课、集训提升课专项训练,系统讲解知识点,补短板提综合。
- 06 面对面-强攻
结合当年考试大纲,名城集训营封闭面授,紧贴考试方向,双师携手白天讲核心点,晚上练习题。
攀枝花监理工程师培训 招生简章- 线上精选班 【开课方向】土建、交通、水利模块
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2、VIP1-专职教研在线答疑;
3、精编课程配套学习资料纸质包邮到家;
工具类1、词点快查,智能词检索工具,随学随查;
2、在线模考,智能真1:1还原,实战演练;
3、烤题库,精典题效率化刷题。
协议班级服务:当期考试不过可续学下一期,需交纳服务费50元/科。
- 线上优学班 【开课方向】土建、交通、水利模块
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资料纸质邮寄:《学霸笔记》
《最后的过关试卷》(仅土建)
《3套拟真集》(仅交通、水利)
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4、增值赠送:基础科赠送1天/科强化直播课程,专业科赠送2天/科强化直播课程。
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3、记忆闪卡,智能碎片学习模式,省时有效;
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协议班级服务:续学班:当期考试不过可续学下一期,需交纳服务费50元/科。
- 优能集训 【开课方向】土建模块
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考前集训
资料纸质邮寄:《学霸笔记》
《最后的过关试卷》
电子上传《串讲教案》
《案例专训》
课前发放《优能教案》
服务学习类1、小优督学考试报名、课程上线通知提醒;
2、VIP3-专职教研1V1尊享答疑通道;
3、精编课程配套学习资料纸质包邮到家;
4、6天5晚考前集训。
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3、记忆闪卡,智能碎片学习模式,省时有效;
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- 名城集训营 【开课方向】土建模块
集训系统
集训提升
集训训练
名城集训
教材精讲
强化训练
冲刺串讲
案例高通
模拟预测
资料纸质邮寄:《学霸笔记》
《最后过关试卷》
《集训系统考点》
《集训强化题点》
电子上传:《串讲教案》
《案例专训》
《集训仿真试卷》
课前发放:《集训专属考点》
《集训专属题库》
服务学习类1、小优督学考试报名、课程上线通知提醒;
2、VIP3-专职教研1V1尊享答疑通道;
3、精编课程配套学习资料纸质包邮到家;
4、统一免费提供集训营面授课程标准食宿服务。
工具类1、词点快查,智能名词检索工具,随学随查;
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3、记忆闪卡,智能碎片学习模式,省时有效;
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协议班级服务:当期考试不过可续学下一期,需交纳服务费50元/科。
*以上课程内容将根据课程规划,陆续进行更新上传。
监理工程师考试 历年真题每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 工程质量控制按其实施主体不同分为自控和监控主体。下列单位中属于自控主体的是()。
A.设计单位
B.咨询单位
C.监理单位
D.建设单位
- 02 单选题 政府监督部门,对工程报建的管理,属于对( )的管理。
A.建设程序
B.发承包
C.活动主体资格
D.工程质量管理法规
- 03 单选题 对于承包商来说,风险最大的合同计价形式为( )合同。
A.可调总价
B.固定总价
C.成本加酬金
D.估算工程量单价
- 04 单选题 下列关于建设工程可调总价合同的说法中,错误的是( )。
A.合同执行中承包方和发包方对风险进行分摊
B.适合于工期在1年内的工程
C.发包方承担了通货膨胀的风险
D.适用于工程内容和技术经济指标规定很明确的项目
- 合同管理
招标人对申请人的资格要求应当限于招标人审查申请人是否具有独立订立合同的能力,是否具有相应的履约能力等。申请人的资格要求主要包括四个方面:申请人的资质、业绩、投标联合体要求和标段。
- 基本理论和法规
CM模式,是指在采用快速路径法时,从建设工程开始阶段就雇用具有施工经验的CM单位(或CM经理)参与到建设工程实施过程中,以便为设计人员提供施工方面的建议且随后负责管理施工过程。这种安排的目的是将建设工程实施作为一个完整过程来对待,并同时考虑设计和施工因素,力求使建设工程在尽可能短的时间内以尽可能低的费用和满足要求的质量建成并投入使用。
- 质量、投资、进度控制
根据工程质量事故处理的程序,质量事故发生后,根据施工单位的质量调查报告或质量事故调查组提出的处理意见,项目监理机构要求相关单位完成技术处理方案。质量技术处理方案一般委托原设计单位提出,由其他单位提出的,应经原设计单位同意签认。
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