中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 据项目网络图，项目的关键路径为6周。在项目执行一周之后，项目发起人告诉你执行筹划委员会决定将项目的竣工日期提前两周。假设项目目前符合进度计划，那项目的时差将是多少？
A周
B周
C两周
D四周
- 02 单选题 Project life cycles provide a better means of measurement of progress and control. The four phases of a project are conceptual development, _____, _____, and _____.
A.Preliminary planning, detail planning, closeout
B.Implementation, reporting, termination
C.Development, implementation, termination
D.Execution, reporting, finishing
- 03 单选题 工作分解结构的每一项都被分配了惟一的一个标识符。该标识符的名称是什么?
A量检查标识
B计科目表
C目活动编码
D户编码
- 04 单选题 Cost management includes processes that are required to maintain financial control of projects. These processes may include:
A.economic evaluation
B.cost estimating
C.cost forecasting
D.B and C
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- 01 项目管理的意义有哪些
要达到项目的效益目标，完成项目管理工作。适当且正确的可付项目产品和其它可交付成果是项目管理界普遍达成的共识。项目管理在需求管理、范围管理、目标分解、变更管理、收尾管理、质量管理的理论体系能够促进项目按时保质交付的可能性。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
PMP证书是在项目管理中专业程度是很高的。PMP工作方法和工作效率确有一定改善和提升。PMP考试中所学的知识是集合全球有名的项目管理大师，结合市场和项目管理方法所编写出来的，集合了在管理项目中所需要的理论知识、管理理念和方法论，每隔几年就会更新，不会过时。
- 03 PMP是什么
它是由美国项目管理协会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试，其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。PMP证书即通过PMP考试的人员，由美国项目管理协会(PMI)统一发放的证书，以证明此项目管理人员知识技能具备高品质的资格。
- 04 PMP考试怎么备考？
个人认为一定要确保第一套题确认做完，要在看完一章的时候立刻就开始做，加深对课本原话的记忆，且做的时候每一题都阅读一遍解释，因为谁也无法保证自己还有时间统一看错题。第二套题利用碎片时间做，同样做一题就要确保理解一题，不求量，但求质。