中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
建筑工程行业
医疗健康行业
IT互联网行业
零售行业
机械制造行业
房地产行业
电商行业
教育行业
电子行业
金融行业
- 班型 全程畅学班
- 模块
《pmbok（第七版）》精讲
章节训练题
敏捷项目管理专题
《pmbok（第七版）》串讲
仿真密训
考前点睛
- 配套资料
纸质赠送：
《pmbok（第七版）》精讲教案 《章节解考训练》
电子上传：
《敏捷项目管理专题讲义》
《pmbok（第七版）》串讲教案
《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
- 学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知；
2.学员专属APP题库训练；
3.专享专职教研VIP2答疑通道；
4.协助进行英文报名；
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
- 价格(元)
- 班型
线上集训班
- 模块
《pmbok（第七版）》精讲
章节训练题
敏捷项目管理专题
《pmbok（第七版）》串讲
仿真密训
项目管理全流程实战
考前集训
- 配套资料
纸质赠送：
《pmbok(第七版）》精讲教案 《章节解考训练》 电子上传：
《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
- 学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知；
2.学员专属APP题库训练；
3.专享专职教研VIP3答疑通道；
4.小优自习室云空间畅享学习；
5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家；
6.协助进行英文报名；
7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
- 价格(元)
每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 Make or buy decisions are usually made during the _____ phase of a project.
A.Conceptual
B.Development.
C.Implementation
D.Execution
- 02 单选题 在一个矩阵型组织中工作的项目经理发现一名成员经常在会议中迟到，并且对同事非常粗暴无理。这种行为对项目团队施加了压力。项目经理下一步该怎么做？
A该名团队成员从项目中开除
B该名团队成员的职能经理一起解决这个问题
C织一次与该名团队成员的会议.了解这种行为背后的原因
D项目团队增加合同资源.已完成该名团队成员的工作任务
- 03 单选题 Formal authority is often referred to as legitimate power. Which two other forms of power are also considered to be legitimate power?
A.Reward and penalty
B.Reward and referent
C.Referent and expert
D.Expert and reward
- 04 单选题 某项目经理将要完成一个新产品开发项目的规划过程。在进入执行过程组之前需要完成的重要里程碑是什么？
A终确定项目章程
B收项目资金以开始执行
C得发起人和干系人的批准
D行干系人管理策略
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
项目管理者对项目的时间节点有很好的把控，按时安质的交付到客户的手里，客户就会信任这个企业，从而达到共赢的效果。时间、质量都有很好的保证，客户怎么会不满意呢?如果连基本的时间节点和项目质量都没有办法保证，那么客户的满意度一定会直线下降。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
PMP是国际范围认可的项目管理专业证书，已得到全世界200多个国家和地区的认可，项目管理领域第一个获得ISO9001认可的专业认证。并且现如今，许多企业在招聘项目经理岗位时都会要求有PMP证书或者有PMP优先，可见其含金量极高。
- 03 PMP是什么
PMP认证在全球200多个国家和地区得到高度认可，是项目管理业界认可度最高的项目管理人士资格认证，也是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
- 04 PMP考试怎么备考？
老师的讲义要及时复习，记住上面的内容，模拟考之后有用！然后跟着老师的思路去理解ITTO。 模考前主要是看书打基础为主，重点要思考。书要一遍一遍的看，在脑海里形成框架，再熟悉脉络，后面理解记忆就问题不大了。