中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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项目管理全流程实战
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 在与项目团队进行估算讨论期间，项目经理被告知某项活动在最好情况下能够在4天内完成，最坏情况下能够在9天内完成，但最可能得需要花5天完成。使用PERT分析，这项活动预期多少天？
A天
B天
C.5天
D.5天
- 02 单选题 采购部向潜在供应商提交一份执行一个项目的建议邀请书（RFP）。投标人会议之后，项目经理收到供应商A要求澄清RFP的电子邮件。项目经理接下来应该怎么做？
A订RFP.增加澄清意见，并将其重新发送给所有供应商。
B所有供应商发送具有澄清意见的电子邮件。
C供应商A发送具有澄清意见的电子邮件。
D送信息之前获得管理层的批准。
- 03 单选题 项目经理成功完成项目。由于在项目结束时，团队将会被解散，因此团队丧失士气。项目收尾应执行哪项任务？
A一个新项目.以保留整个团队
B前计划资源的释放
C一线经理激发士气
D客户发送一条正式的信息.感谢团队的辛苦工作
- 04 单选题 Managers who adopt a sound, but prudent managerial style are called
A.authorization
B.conciliatory
C.ethical
D.judicial
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- 01 项目管理的意义有哪些
要达到项目的效益目标，完成项目管理工作。适当且正确的可付项目产品和其它可交付成果是项目管理界普遍达成的共识。项目管理在需求管理、范围管理、目标分解、变更管理、收尾管理、质量管理的理论体系能够促进项目按时保质交付的可能性。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
PMP证书的优势体现：提升工作技能，行业转型，职场进阶，还能加强项目管理和人际交往技能，越来越多的企业在招聘、培养与提拔人才时，可能选择PMP持证者优先，甚至很多HR将之作为应聘基本要求，如果能拥有这个证书，增加进入名企的机会
- 03 PMP是什么
美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员（PMP）认证考试，严格的评估考试的人员在项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试，在全球200多个国家和地区推广，是目前项目管理领域含金量最高的认证。
- 04 PMP考试怎么备考？
直播一定要看，而且要有系统的、有规划看，不贪多重在理解。我是全程看回放的，都是2X放，这个环节都是系统。碎片化提炼知识点，我会在「先看章节课程视频，还是先做章节习题，提好关键词中」做出选择，再去看视频，充分利用好时间，提炼每天学习的关键词和关键内容。