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商丘pmp培训机构

发布时间:2023-03-01 16:45
商丘pmp培训
哪些行业需要 项目管理人才
2027年,

中国项目管理职位

空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》
  • 建筑工程行业

  • 医疗健康行业

  • IT互联网行业

  • 零售行业

  • 机械制造行业

  • 房地产行业

  • 电商行业

  • 教育行业

  • 电子行业

  • 金融行业

  • 哪些人群适合 报考PMP??
  • 项目管理
    从业人员
    项目总监 项目经理 项目主管 团队成员

    有一定的项目管理工作经验,但缺乏系统性的项目管理知识体系,想要系统掌握先进项目管理理念和方法,能够操盘大型项目并领导团队,进而获取更大发展空间!

  • 计划转行
    项目管理工作
    程序研发 技术大拿 其它岗位 项目小白

    处于职业转型时期,计划转行项目管理工作,想要系统学习项目管理完备知识体系及实战技能,为职位转化提供便捷通道!

  • 非项目管理岗位
    想自我提升人员
    市场开发 市场开发 运营 人事/行政

    平时工作遇到问题找不到系统化的应对思路,想要掌握显著解决问题的思路和方法,从而提高工作效率以及工作获得认同!

  • 学习PMP?项目管理, 成为企业强人
  • 硬技能
    十二大原则
    管家精神 团队 干系人 领导力 裁剪 价值 质量 变革 系统思考 复杂性 风险 适应性和韧性
    八大绩效域
    干系人 团队 开发方法和生命周期 规划 项目工作 交付 测量 不确定性
  • 软实力
    领导技能
    战略思维 选拔人才 全局思考 团队建设 奖惩激励 问题解决 组织变革
    人际关系技能
    人际交往 积极倾听 冲突管理 提高情商 沟通协作 谈判能力
  • 倾师打造更贴合考试需求 更注重实用的课程体系
    商丘PMP项目管理培训招生简章
    • 班型
      全程畅学班
    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      考前点睛

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》

      电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《pmbok(第七版)》串讲教案

      《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP2答疑通道;

      4.协助进行英文报名;

      5.PMI授权颁发的35个学时培训证明

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    • 班型

      线上集训班

    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      项目管理全流程实战

      考前集训

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》 电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》

      《pmbok(第七版)》串讲教案 《集训教案》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP3答疑通道;

      4.小优自习室云空间畅享学习;

      5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;

      6.协助进行英文报名;

      7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    PMP认证 每日一练

    每日一练,保持手感,提前掌握备考方向

    PMP认证
    " PMP题库

    每日一练 保持手感

    "
    • 01 单选题 The Cost Performance Index is computed as:

      A.budget cost of work performed divided by actual cost of work performed

      B.budget cost of work performed minus actual cost of work performed

      C.budget cost of work performed minus budget cost of work scheduled

      D.budget cost of work scheduled divided by budget cost of work performed

    • 02 单选题 估算活动持续时间的工具方法包括:

      A比估算.参数估算.三点估算

      B家判断.类比估算.参数估算.三点估算

      C家判断.类比估算.参数估算.三点估算和储备分析

      D家判断.类比估算.参数估算.三点估算和自下而上估算

    • 03 单选题 在近期项目状态会议上,一名干系人表示未收到近期会议上提出的某个问题的根本原因分析。项目经理发现该名干系人没有包含在报告分发名单中。项目经理首先应该怎么做?

      A考风险登记册

      B新沟通管理计划

      C行变更请求

      D新干系人登记册

    • 04 单选题 一个复杂项目的项目经理目前正在从事风险对应规划活动。作为风险管理方面的专家,项目经理考虑选择风险转移方案。风险转移的主要影响是什么?

      A目经理不再负责项目成果

      B及到为承担风险的一方支付额外费用

      C及向承担风险的一方转移项目管理责任

      D目经理不能执行风险转移

    强师团队 联袂授课

    资深师资联手 为你成功冲关

    商丘pmp认证培训培训老师答疑
    杜*老师

    教学方法锐意创新,善于运用启发式教学方法,课堂教学生动活泼,扎实有效,深受学生们的喜爱。

    授课科目:商丘pmp培训 点击咨询
    • 01 项目管理的意义有哪些

      要达到项目的效益目标,完成项目管理工作。适当且正确的可付项目产品和其它可交付成果是项目管理界普遍达成的共识。项目管理在需求管理、范围管理、目标分解、变更管理、收尾管理、质量管理的理论体系能够促进项目按时保质交付的可能性。

    • 02 PMP证书值含金量怎么样?

      目前国内很多的大型企业在招聘的时候会有一条“拥有PMP的项目经理优先",而且在一些大型招投标活动中是要求对方的项目经理是需要有PMP才具有参与资格的。大家可以在各大招聘网站上搜索一下,看看HR在招聘要求,有PMP证书绝对是优先录用的。

    • 03 PMP是什么

      PMP是项目管理专业人士资格认证,由美国项目管理协会(PMI)发起,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试,其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。PMP是美国项目管理协会(PMI)推行的一种认证体系,PMP认证只有一个级别。

    • 04 PMP考试怎么备考?

      无论是视频网课还是直播网课,都会提供章节练习题进行知识点的巩固和练习,按章节分知识点,科学分配题量,在能巩固练习的基础上不会让学员有“负重”感。

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