关于监理公司 学习路上 众多考生的备考苦恼
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监理工程师怎么备考？
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监理工程师前景怎么样？
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什么是监理工程师？
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监理工程师怎么备考 真题资料随便选，内容都一样，关键在于咋样把真题用对，保证自己能够掌握真题代表的知识，保证自己能够搞清楚出题方向，提高分数。平常刷题要多归纳错题，做一个错题本，把自己薄弱的地方搞清楚。
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监理工程师前景怎么样 土木建筑工程就业方向主要负责工程项目土建监理工作的具体实施;根据技术交底文件，编制施工计划;核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及质量情况工作。
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什么是监理工程师 接触过建筑工程行业的朋友对监理这个称呼一定不会陌生，监理受甲方的委托，对乙方的工程建设实施监控。监理要确保工程建设的质量，督促乙方提高工程建设水平，肩负着重要的安全监督责任。
新型梯度教学法 科学进阶过考试- 01 知识点-精筛
教材精讲按章节顺序深度分析考点考法，打牢基础；冲刺串讲横向串联高频知识，融会贯通。
- 02 知识点-精研
强化训练整理精研不同题型，阶段巩固拔高；模拟预测围绕考试精磨试题，冲刺进阶。
- 03 案例课-专剖
案例高通以题带点，理论联系实际，攻克案例难关。
- 04 考前冲-密训
考前点睛圈画预测重要知识点；仿真密训考前实战演练靶向突击。
- 05 集训课-特训
结合当年考试大纲，集训系统课、集训训练课、集训提升课专项训练，系统讲解知识点，补短板提综合。
- 06 面对面-强攻
结合当年考试大纲，名城集训营封闭面授，紧贴考试方向，双师携手白天讲核心点，晚上练习题。
南宁监理工程师培训 招生简章- 线上精选班 【开课方向】土建、交通、水利模块
教材精讲
强化训练
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资料纸质邮寄《学霸笔记》
电子上传《串讲教案》
服务学习类1、小优督学考试报名、课程上线通知提醒；
2、VIP1-专职教研在线答疑；
3、精编课程配套学习资料纸质包邮到家；
工具类1、词点快查，智能词检索工具，随学随查；
2、在线模考，智能真1：1还原，实战演练；
3、烤题库，精典题效率化刷题。
协议
班级服务： 当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
- 线上优学班 【开课方向】土建、交通、水利模块
教材精讲
强化训练
冲刺串讲
模拟预测
资料纸质邮寄：《学霸笔记》
《最后的过关试卷》（仅土建）
《3套拟真集》（仅交通、水利）
电子上传《串讲教案》
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3、精编课程配套学习资料纸质包邮到家；
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协议 班级服务： 当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
- 全程畅学班 【开课方向】土建、交通、水利模块
教材精讲
强化训练
冲刺串讲
案例高通
模拟预测
考前点睛
仿真密训
资料纸质邮寄《学霸笔记》
《最后的过关试卷》（仅土建）
《3套拟真集》（仅交通、水利）
电子上传《串讲教案》
《案例专训》
《考前圈点》
服务学习类1、小优督学考试报名、课程上线通知提醒；
2、VIP2-专职教研组加速答疑通道；
3、精编课程配套学习资料纸质包邮到家；
4、增值赠送：基础科赠送1天/科强化直播课程，专业科赠送2天/科强化直播课程。
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2、在线模考，智能仿真1：1还原，实战演练；
3、记忆闪卡，智能碎片学习模式，省时有效；
4、烤题库，精典题库效率化刷题。
协议 班级服务： 续学班：当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
- 优能集训 【开课方向】土建模块
教材精讲
强化训练
冲刺串讲
案例高通
模拟预测
考前集训
资料纸质邮寄：《学霸笔记》
《最后的过关试卷》
电子上传《串讲教案》
《案例专训》
课前发放《优能教案》
服务学习类1、小优督学考试报名、课程上线通知提醒；
2、VIP3-专职教研1V1尊享答疑通道；
3、精编课程配套学习资料纸质包邮到家；
4、6天5晚考前集训。
工具类1、词点快查，智能名词检索工具，随学随查；
2、在线模考，智能仿真1：1还原，实战演练；
3、记忆闪卡，智能碎片学习模式，省时有效；
4、烤题库，精典题库效率化刷题。
协议 班级服务： 当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
- 名城集训营 【开课方向】土建模块
集训系统
集训提升
集训训练
名城集训
教材精讲
强化训练
冲刺串讲
案例高通
模拟预测
资料纸质邮寄：《学霸笔记》
《最后过关试卷》
《集训系统考点》
《集训强化题点》
电子上传：《串讲教案》
《案例专训》
《集训仿真试卷》
课前发放：《集训专属考点》
《集训专属题库》
服务学习类1、小优督学考试报名、课程上线通知提醒；
2、VIP3-专职教研1V1尊享答疑通道；
3、精编课程配套学习资料纸质包邮到家；
4、统一免费提供集训营面授课程标准食宿服务。
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3、记忆闪卡，智能碎片学习模式，省时有效；
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协议 班级服务： 当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
*以上课程内容将根据课程规划，陆续进行更新上传。
监理工程师考试 历年真题每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
" 监理题库
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 工程设计质量管理的依据，不包括下列（ ）。
A.城市规划
B.工程建设强制性标准规范
C.施工组织设计
D.项目批准文件
- 02 多选题 工程项目质量控制系统构成应包括（ ）。
- 03 单选题 不经竣工验收就交付使用是常见的质量缺陷的成因，此属于质量缺陷成因中的（ ）。
A.违反法规行为
B.使用不当
C.施工与管理不到位
D.违背建设程序
- 04 单选题 工程施工过程中，下列因不可抗力事件导致的人员伤亡、财产损失及其费用增加，由承包人承担的是（ ）。
A.合同工程本身损害
B.施工机械的停工损失
C.待安装设备的损害
D.工程修复费用
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合同管理 重新试验和检验的结果证明该项材料、工程设备或工程的质量不符合合同要求，由此增加的费用和（或）工期延误由承包人承担；重新试验和检验结果证明符合合同要求，由发包人承担由此增加的费用和（或）工期延误，并支付承包人合理利润。
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基本理论和法规 建设工程项目全过程集成化管理服务更加强调项目策划、范围管理、综合管理，更加需要组织协调、信息沟通，并能切实解决工程技术问题。不断加强项目团队建设，工程项目管理服务主要依靠项目团队。要配备合理的专业人员组成项目团队。结构合理、运作高效、专业能力强、综合素质高的项目团队是高水平工程项目管理服务的组织保障。
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质量、投资、进度控制 工程项目进度平衡表用来明确各种设计文件交付日期、主要设备交货日期、施工单位进场日期、水电及道路接通日期等，以保证工程建设中各个环节相互衔接，确保工程项目按期投产或交付使用。
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