中国项目管理职位
空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》建筑工程行业
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产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 The most difficult decision for the executive sponsors to make at the end-of-phase review meeting is:
A.Budget allocations for the next phase.
B.Authorizing scope changes for the next phase.
C.Authorizing budget increases for the next phase based upon scope changes.
D.Canceling the project.
- 02 单选题 你目前正从事一项复杂的采购工作。你必须在签订合同前和对方在许多方面上达成共识,主要包括权力与义务.适用性条款和条件.合同融资.技术和商业管理方法以及合同价格。你为谈判会议制定了日程。对方将有8名代表到会,而你将派出10名代表出席。由于这项采购于过于复杂,合同谈判应该如何处理
A助于第三方的力量来解决
B出多种选择条件以供抉择
C此次合同管理作为一项有着特定的投入和产出的独立过程来处理
D过与供应商建立一种伙伴协定来解决
- 03 单选题 是谁控制一个项目的间接成本(管理费)?
A目经理
B级管理层
C本帐目经理
D部审计员
- 04 单选题 项目经理获得供应商回复,并选择了一名供应商提供项目的其中一个关键组成部分。项目经理完成的是下列哪一个过程?
A制采购
B导和管理项目工作
C划采购管理
D施采购
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
项目管理能够提升项目本身的经济效益。项目管理有一套自己的标准流程体系,俗话说:无规矩不成方圆,有参照物,才能更好的规范并合理的规划,项目管理可以通过控制项目成本、有效调配项目资源、提升项目团队的生产效率等一系列专业的项目管理活动达到此目的,让项目利益化。
- 02 PMP证书值含金量怎么样?
PMP证书是在项目管理中专业程度是很高的。PMP工作方法和工作效率确有一定改善和提升。PMP考试中所学的知识是集合全球有名的项目管理大师,结合市场和项目管理方法所编写出来的,集合了在管理项目中所需要的理论知识、管理理念和方法论,每隔几年就会更新,不会过时。
- 03 PMP是什么
1999年PMP (Project Management Professional)考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证,在国际上树立了其权威性。也被媒体公认为继MBA、MPA之后的三大就业金字招牌。
- 04 PMP考试怎么备考?
这里主要是准备、模拟实景考试,因为考试时间比较紧张,180道选择题,时间为230分钟,考试时间为你涂答题卡都得要30分钟吧,基于剩余的时间,平均来算,每道题思考的时间大概就是1分钟,所以建议就是给自己定时,模拟一下,可以将试卷打印出来。