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西安pmp认证培训

发布时间:2023-03-06 08:35
西安pmp考试培训
哪些行业需要 项目管理人才
2027年,

中国项目管理职位

空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》
  • 建筑工程行业

  • 医疗健康行业

  • IT互联网行业

  • 零售行业

  • 机械制造行业

  • 房地产行业

  • 电商行业

  • 教育行业

  • 电子行业

  • 金融行业

  • 哪些人群适合 报考PMP??
  • 项目管理
    从业人员
    项目总监 项目经理 项目主管 团队成员

    有一定的项目管理工作经验,但缺乏系统性的项目管理知识体系,想要系统掌握先进项目管理理念和方法,能够操盘大型项目并领导团队,进而获取更大发展空间!

  • 计划转行
    项目管理工作
    程序研发 技术大拿 其它岗位 项目小白

    处于职业转型时期,计划转行项目管理工作,想要系统学习项目管理完备知识体系及实战技能,为职位转化提供便捷通道!

  • 非项目管理岗位
    想自我提升人员
    市场开发 市场开发 运营 人事/行政

    平时工作遇到问题找不到系统化的应对思路,想要掌握显著解决问题的思路和方法,从而提高工作效率以及工作获得认同!

  • 学习PMP?项目管理, 成为企业强人
  • 硬技能
    十二大原则
    管家精神 团队 干系人 领导力 裁剪 价值 质量 变革 系统思考 复杂性 风险 适应性和韧性
    八大绩效域
    干系人 团队 开发方法和生命周期 规划 项目工作 交付 测量 不确定性
  • 软实力
    领导技能
    战略思维 选拔人才 全局思考 团队建设 奖惩激励 问题解决 组织变革
    人际关系技能
    人际交往 积极倾听 冲突管理 提高情商 沟通协作 谈判能力
  • 倾师打造更贴合考试需求 更注重实用的课程体系
    西安PMP项目管理培训招生简章
    • 班型
      全程畅学班
    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      考前点睛

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》

      电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《pmbok(第七版)》串讲教案

      《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP2答疑通道;

      4.协助进行英文报名;

      5.PMI授权颁发的35个学时培训证明

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    • 班型

      线上集训班

    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      项目管理全流程实战

      考前集训

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》 电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》

      《pmbok(第七版)》串讲教案 《集训教案》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP3答疑通道;

      4.小优自习室云空间畅享学习;

      5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;

      6.协助进行英文报名;

      7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    PMP认证 每日一练

    每日一练,保持手感,提前掌握备考方向

    PMP认证
    " PMP题库

    每日一练 保持手感

    "
    • 01 单选题 一位新项目经理向你寻求编制工作分解结构的建议。在你向他解释了过程以后,他问你他应该用什么软件来编制WBS以及当他完成编制以后应该做什么。你将回答绘制图画不是编制WBS的最有价值的结果,而是:

      A形图

      B队认同

      C动

      D险清单

    • 02 单选题 高级管理层识别了执行一个新仓库管理系统的初步范围和高层次需求。启动阶段需要下列哪一项?

      A要定义外部和内部干系人。

      B目经理需要批准项目范围说明书。

      C要批准项目计划。

      D要最终批准财务预算。

    • 03 单选题 The act of conducting or supervising the exchange of information is:

      A.Consulting

      B.Project Management

      C.Communications Management

      D.Communications Enhancement

    • 04 单选题 你正在管理一个历时六个月的项目,而且每两周要和项目干系人召开状态会议。工作完成五个半月后,项目的进度和预算均在计划内,但干系人对可交付成果并不满意。这样会导致项目延期一个月完工。阻止此类问题发生的最有效的过程是哪个?

      A制风险

      B制进度

      C义范围

      D制范围

    强师团队 联袂授课

    资深师资联手 为你成功冲关

    西安pmp认证培训培训老师答疑
    邓*老师

    授课风趣幽默、技巧独到,条理清晰、简单易懂,善于挖掘考点进行深入浅出的细致讲解。

    授课科目:西安pmp培训 点击咨询
    • 01 项目管理的意义有哪些

      现代项目管理知识体系重视对相关方需求和期望的管理和引导。而项目管控工作最高目标就是达成持久满意的客户。项目管理知识体系中,对需求的收集、需求分析、相关方分析、项目范围确定、冲突处理、引导技术、群体决策技术的深入研究,能够让项目工作更好的达成相关方期望,从而使项目管理工作获得成功。

    • 02 PMP证书值含金量怎么样?

      对小白而言,可以通过pmp快速的学习项目管理所需的基础理论知识,通过做题来模拟项目的实践,不用先去岗位上摸索和试错,对于想转岗的人员而言,不管是什么行业,pmp项目管理体系、项目管理思维是通用的。

    • 03 PMP是什么

      PMP认证的全称是Project Management Professional,项目管理专业人士资格认证。PMP认证是由项目管理协会(Project Management Institute)发起,在全球200多个和地区得到高度认可,是项目管理业界认可度较高的项目管理人士资格认证,其含金量不言而喻。

    • 04 PMP考试怎么备考?

      PMP的启动、规划、执行、监控和收尾彼此都是存在联系的,一个过程里面可能还需要再进行5大过程的循环,而且各个过程都会遵循进渐明细的规律,需要我们在学习的过程中归纳其中相关过程组、相关过程的内在联系以及输入输出的的关系。

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