中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 A calendar that identifies when a project may be performed on an activity is called a:
A.Project calendar.
B.Resource calendar.
C.Milestone point.
D.Key point.
- 02 单选题 项目干系人要求对项目范围进行重大变更。该变更对于干系人来说至关重要。项目经理对变更开展了必要分析，现由于对项目成本和进度产生的影响，变更需要得到变更控制委员会（CCB）的批准，但CCB拒绝变更。项目经理接下来应该怎么做？
A变更委员会做出决定.因为这个变更对相关利益者以及整个项目的成功与否起至关重要的
B括变更委员会的决定.通知利益相关者和项目组这个情况
C议停止该项目.进行新的要求收集
D变更委员会成员单独会面.以此来影响和改变他们的决定
- 03 单选题 质量的成本在85％的程度上都是一个管理问题，这个推论是谁提出的？
Aeming
Baizen
Curan
Drosby
- 04 单选题 一个项目中有20个干系人，项目结束时，又确定了另外5个干系人。在项目结束时存在多少个沟通渠道？
A90
B95
C00
D05
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- 01 项目管理的意义有哪些
衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴：成大项目，不是轻而易举，随便可得的，必须坚定不移，经过一番辛勤劳动，废寝忘食，孜孜以求，直至人瘦带宽也不后悔。可对应项目的实施过程。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
有的公司在录取的时候即对PMP证书持有者优先录用，有的公司鼓励项目骨干分批分期进行PMP的考试和认证，有的公司进行企业内部的项目管理培训学习。总之，项目管理必将提高项目效益、提高工作效率、为企业赢得更大的竞争力。
- 03 PMP是什么
1999年PMP （Project Management Professional）考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证，在国际上树立了其权威性。也被媒体公认为继MBA、MPA之后的三大就业金字招牌。
- 04 PMP考试怎么备考？
结合讲义复习+PMBOK精读、看直播/回放视频加深记忆，根据直播课程节奏按时上课，如果没听到直播，一定要记得听回放课程，另外要做到课前预习，课后复习。