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德州pmp培训机构

发布时间:2023-03-10 08:10
德州pmp培训
哪些行业需要 项目管理人才
2027年,

中国项目管理职位

空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》
  • 建筑工程行业

  • 医疗健康行业

  • IT互联网行业

  • 零售行业

  • 机械制造行业

  • 房地产行业

  • 电商行业

  • 教育行业

  • 电子行业

  • 金融行业

  • 哪些人群适合 报考PMP??
  • 项目管理
    从业人员
    项目总监 项目经理 项目主管 团队成员

    有一定的项目管理工作经验,但缺乏系统性的项目管理知识体系,想要系统掌握先进项目管理理念和方法,能够操盘大型项目并领导团队,进而获取更大发展空间!

  • 计划转行
    项目管理工作
    程序研发 技术大拿 其它岗位 项目小白

    处于职业转型时期,计划转行项目管理工作,想要系统学习项目管理完备知识体系及实战技能,为职位转化提供便捷通道!

  • 非项目管理岗位
    想自我提升人员
    市场开发 市场开发 运营 人事/行政

    平时工作遇到问题找不到系统化的应对思路,想要掌握显著解决问题的思路和方法,从而提高工作效率以及工作获得认同!

  • 学习PMP?项目管理, 成为企业强人
  • 硬技能
    十二大原则
    管家精神 团队 干系人 领导力 裁剪 价值 质量 变革 系统思考 复杂性 风险 适应性和韧性
    八大绩效域
    干系人 团队 开发方法和生命周期 规划 项目工作 交付 测量 不确定性
  • 软实力
    领导技能
    战略思维 选拔人才 全局思考 团队建设 奖惩激励 问题解决 组织变革
    人际关系技能
    人际交往 积极倾听 冲突管理 提高情商 沟通协作 谈判能力
  • 倾师打造更贴合考试需求 更注重实用的课程体系
    德州PMP项目管理培训招生简章
    • 班型
      全程畅学班
    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      考前点睛

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》

      电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《pmbok(第七版)》串讲教案

      《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP2答疑通道;

      4.协助进行英文报名;

      5.PMI授权颁发的35个学时培训证明

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    • 班型

      线上集训班

    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      项目管理全流程实战

      考前集训

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》 电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》

      《pmbok(第七版)》串讲教案 《集训教案》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP3答疑通道;

      4.小优自习室云空间畅享学习;

      5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;

      6.协助进行英文报名;

      7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    PMP认证 每日一练

    每日一练,保持手感,提前掌握备考方向

    PMP认证
    " PMP题库

    每日一练 保持手感

    "
    • 01 单选题 Project cash reserves are often used for adjustment in escalation factors which may be beyond the control of the project manager. Other than possibly financing (interest) costs and taxes, the three most common escalation factors involve changes in:

      A.Overhead rates, labor rates and material costs.

      B.Overhead rates, schedule slippages, and rework.

      C.Rework, cost-of-living adjustments, and overtime.

      D.Material costs, shipping cost, and scope changes.

    • 02 单选题 在得知团队中发生冲突之后,项目经理尝试通过强调团队达成共识的方面.而不强调未达成共识的方面来解决冲突。这属于以下哪一种冲突解决技术的范例?

      A协/调解

      B解/包容

      C作/解决问题

      D退/回避

    • 03 单选题 下列哪个方程用来计算成本偏差?

      AV=BCWP-BCWS

      BV=BCWP-ACWP

      CV=SV/BCWS

      D和C

    • 04 单选题 Reaching an understanding of concessions is accomplished in the _____ stage of negotiations.

      A.protocol

      B.probing

      C.scratch bargaining

      D.closure

    强师团队 联袂授课

    资深师资联手 为你成功冲关

    德州pmp认证培训培训老师答疑
    宋*老师

    授课思路清晰,因材施教,热爱教育事业,教学认真负责,耐心答疑,帮助学生建立学习的思路和方法。

    授课科目:德州pmp培训 点击咨询
    • 01 项目管理的意义有哪些

      任何项目都在比项目本身更大的环境中进行,环境因素无论是组织外部的还是内部的都会对项目的方方面面产生深刻的影响。对于制约因素尤其是外部制约因素项目管理团队几乎没有办法,但我们可以在决策和管理过程中充分考虑和利用这些制约因素,PMBOK第六版知识体系在这方面也作出了很大贡献。

    • 02 PMP证书值含金量怎么样?

      现在这个社会,谁还不会管理个项目,不说人人都行,起码百分制50是可以的把,那我们怎么提升我们自己的价值呢?还不是要拥有一套更加系统,更加完善的项目管理方法吗?这不就是更高的价值吗?同样的背景去面试,两人都是有五年经验的项目管理,现在你有了PMP,他没有,那你觉得会录取谁呢?对吧,这个事情咱们心知肚明就可以了!

    • 03 PMP是什么

      PMP是项目管理专业人士资格认证,由美国项目管理协会(PMI)发起,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试,其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。PMP是美国项目管理协会(PMI)推行的一种认证体系,PMP认证只有一个级别。

    • 04 PMP考试怎么备考?

      直播一定要看,而且要有系统的、有规划看,不贪多重在理解。我是全程看回放的,都是2X放,这个环节都是系统。碎片化提炼知识点,我会在「先看章节课程视频,还是先做章节习题,提好关键词中」做出选择,再去看视频,充分利用好时间,提炼每天学习的关键词和关键内容。

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