中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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4.协助进行英文报名；
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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敏捷项目管理专题
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项目管理全流程实战
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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1.小优督学智能学习提醒通知；
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3.专享专职教研VIP3答疑通道；
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 The main player in project communication is the
A.sponsor
B.project manager
C.functional manager
D.functional team
- 02 单选题 一位初级项目团队成员对一位高级团队成员提交的建议书中的方法提出质疑。这两名团队成员的争论现在威胁到项目进度。仔细考虑之后，项目经理同意初级团队成员的意见，修改建议书。项目经理使用的是什么方法？
A作
B解
C迫
D退
- 03 单选题 项目发起人通知项目经理组织结构发生了一项变更。项目经理下一步应该怎么做？
A知发起人.变更将会增加成本
B求项目发起人符合整体变更控制过程
C新沟通计划.反映新的结构
D织与新的项目干系人群体的会议
- 04 单选题 Management of a certain building was receiving complaints about slow elevator service. The solution adopted was to add mirrors in the lobbies to reduce boredom while passengers waited. This is an example of _____ .
A.Kepner-Tregoe method
B.Potential problem analysis
C.Decision analysis
D.Creative problem solving
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有纷争，尤其是项目工作涉及到太多的利益问题，同时涉及到项目的各个关键界面，人与人之间、流程和流程之间、部门和部门之间、项目和项目之间、项目管理和技术管理工作之间、利益和需求之间等等，无处不存在冲突和争议。如果快速、有效、持久的解决冲突关系到项目的成败。项目管理知识体系在这方面发挥了重要作用。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
PMP由美国项目管理协会(PMI)在全球206个国家和地区同步推出，是目前项目管理领域高含金量的认证之一，PMP是具备国际水准的项目管理专业素质、实战技能、综合性的项目管理人才，现如今，企业在做项目时会优先考虑持有PMP证书的项目经理，企业认可度高。
- 03 PMP是什么
PMP的英文全称是：Project Managmeng Professional，中文翻译为：项目管理专业人士，从名称可以看出，PMP的核心是项目管理，换句话说，PMP是一门针对项目这个事物进行管理的一门学问。
- 04 PMP考试怎么备考？
先把大纲读上三遍，不一定是读，看、抄写都可以，要让自己对考纲有个初步的印象，明白考试的大致方向。把《PMBOK指南》整本书全部浏览一遍，包括目录，先搞清楚整本书讲了什么，重要的知识点，五大过程组、十大知识领域分别是哪些内容，输入、工具和技术、输出的逻辑关系。