中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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3.专享专职教研VIP2答疑通道；
4.协助进行英文报名；
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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项目管理全流程实战
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 项目经理记录一个客户的新系统开发项目高层次需求。讨论过程中，项目经理意识到客户都对需求有不同的理解。项目经理接下来应该怎么做？
A待客户决定他们想要的是什么。
B写一份报告.按项目经理的理解解释客户的需求。
C排一次与客户的会议.澄清需求。
D续按照理解执行项目。
- 02 单选题 可以转移的可保险风险属于下列哪一项？
A律责任
B户响应
C源可用性
D退
- 03 单选题 A contract originated bilaterally may be developed by _____ .
A.quotation request from suppliers
B.proposal request
C.bid invitation release
D.B and C
- 04 单选题 项目经理对一项新服务有个创意，能让其公司在一个新细分市场中开展业务。经过咨询.联网.市场分析和项目评估后，项目经理认为存在进一步定义该项新服务创意的基础。项目经理接下来应该怎么做？
A别风险
B集要求
C义高层次范围
D建工作分解结构
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
项目进度合理安排，有效控制节约成本。在项目管理中进行工作分解可以尽早地制定出项目的任务组成，项目管理人合理安排各项任务的先后顺序，有效安排资源的使用，特别是项目中的关键资源以及重点资源，从而保证项目的顺利实施，并有效降低项目成本。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
参加PMP考试的学习的过程就是我们收获的时刻，PMP有着一个完整的项目管理知识体系，学习这一整套的知识对你未来的工作是很有帮助的。在找工作中可以将你学到的知识与项目管理的经验相结合，会大大提升你的工作效率。
- 03 PMP是什么
PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志，是项目经理系统掌握PMP理论知识的证明。考取PMP证书，不仅提升项目经理的理论涵养，也能提高大家的项目管理能力，掌握系统的项目管理方式和方法。
- 04 PMP考试怎么备考？
如果你报名了培训机构他们会给你教学视频和视频讲义。视频和讲义可以帮助我们归纳整理经验，帮助我们更好的去理解书中的知识点，考点和常见题型。多跟着视频学习书本内容的知识，可以让我们少走弯路，把自己不理解的问题多看看视频里老师的讲解。