中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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项目管理全流程实战
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《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 下列哪项活动不属于建设团队？
A动会议
B队参与冲突解决方案基础规则的制定
C队成员及其家属的新年聚会
D动会议当天午饭休息时间安排的消遣娱乐活动
- 02 单选题 项目经理从一个符合进度和预算的项目中辞职。在聘用替代的项目经理后团队成员反对新项目经理提出的意见。团队处于下列哪一个发展阶段？
A成阶段
B范阶段
C熟阶段
D荡阶段
- 03 单选题 项目发起人通知项目经理组织结构发生了一项变更。项目经理下一步应该怎么做？
A知发起人.变更将会增加成本
B求项目发起人符合整体变更控制过程
C新沟通计划.反映新的结构
D织与新的项目干系人群体的会议
- 04 单选题 Fixed-price contracts place more risk on the _____ .
A.owner
B.contractor
C.seller
D.B and C
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- 01 项目管理的意义有哪些
分解项目内容，组织项目实施。通过开展项目管理活动去保证满足或超越项目有关各方面明确提出的项目目标或指标和满足项目有关各方未明确规定的潜在需求。形成清晰的项目实施方案和流程图，便于项目的管理和高效。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
现在这个社会，谁还不会管理个项目，不说人人都行，起码百分制50是可以的把，那我们怎么提升我们自己的价值呢？还不是要拥有一套更加系统，更加完善的项目管理方法吗？这不就是更高的价值吗？同样的背景去面试，两人都是有五年经验的项目管理，现在你有了PMP，他没有，那你觉得会录取谁呢？对吧，这个事情咱们心知肚明就可以了！
- 03 PMP是什么
从1999年开始，国家开始引入推行PMP，至今已经20多年了，持有PMP证书的人也在几倍的增长和发展，PMP证书已经成为了项目管理专业人士的象征！越来越多的大型企业重视PMP，这说明PMP在各行业的认知程度在不断的提高，企业和公司更加关注到PMP证书的含金量！
- 04 PMP考试怎么备考？
主要是看视频、看书、题海战术（章节题、模考题、真题）、针对性复习这几块，按照自己的节奏划分时间，每一部分都要兼顾到，准备考试是有套路的，基本就是打基础，用练习题夯实基础，形成知识系统，完整做题，查缺补漏这几步；