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湖州pmp考试

发布时间:2023-03-31 09:25
湖州pmp认证培训
哪些行业需要 项目管理人才
2027年,

中国项目管理职位

空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》
  • 建筑工程行业

  • 医疗健康行业

  • IT互联网行业

  • 零售行业

  • 机械制造行业

  • 房地产行业

  • 电商行业

  • 教育行业

  • 电子行业

  • 金融行业

  • 哪些人群适合 报考PMP??
  • 项目管理
    从业人员
    项目总监 项目经理 项目主管 团队成员

    有一定的项目管理工作经验,但缺乏系统性的项目管理知识体系,想要系统掌握先进项目管理理念和方法,能够操盘大型项目并领导团队,进而获取更大发展空间!

  • 计划转行
    项目管理工作
    程序研发 技术大拿 其它岗位 项目小白

    处于职业转型时期,计划转行项目管理工作,想要系统学习项目管理完备知识体系及实战技能,为职位转化提供便捷通道!

  • 非项目管理岗位
    想自我提升人员
    市场开发 市场开发 运营 人事/行政

    平时工作遇到问题找不到系统化的应对思路,想要掌握显著解决问题的思路和方法,从而提高工作效率以及工作获得认同!

  • 学习PMP?项目管理, 成为企业强人
  • 硬技能
    十二大原则
    管家精神 团队 干系人 领导力 裁剪 价值 质量 变革 系统思考 复杂性 风险 适应性和韧性
    八大绩效域
    干系人 团队 开发方法和生命周期 规划 项目工作 交付 测量 不确定性
  • 软实力
    领导技能
    战略思维 选拔人才 全局思考 团队建设 奖惩激励 问题解决 组织变革
    人际关系技能
    人际交往 积极倾听 冲突管理 提高情商 沟通协作 谈判能力
  • 倾师打造更贴合考试需求 更注重实用的课程体系
    湖州PMP项目管理培训招生简章
    • 班型
      全程畅学班
    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      考前点睛

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》

      电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《pmbok(第七版)》串讲教案

      《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP2答疑通道;

      4.协助进行英文报名;

      5.PMI授权颁发的35个学时培训证明

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    • 班型

      线上集训班

    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      项目管理全流程实战

      考前集训

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》 电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》

      《pmbok(第七版)》串讲教案 《集训教案》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP3答疑通道;

      4.小优自习室云空间畅享学习;

      5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;

      6.协助进行英文报名;

      7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    PMP认证 每日一练

    每日一练,保持手感,提前掌握备考方向

    PMP认证
    " PMP题库

    每日一练 保持手感

    "
    • 01 单选题 A project element which lies between two events is called:

      A.An activity.

      B.A critical path method.

      C.A slack milestone.

      D.A timing slot.

    • 02 单选题 在项目执行阶段,供应商选择团队收集评估资料,做出选择客户关系管理体系的决策。对于这项工作,项目经理会采取下面那个方法呢?

      A议评估表

      B制或外购表

      C购工作描述

      D值分析

    • 03 单选题 项目团队成员在哪个过程组分析衡量项目所完成的工作?

      A动

      B行

      C控

      D尾

    • 04 单选题 The "rolling wave" or "moving window" concept is used most frequently on projects where:

      A.The baseline is frozen for the duration of the project and no scope changes are permitted

      B.Marketing is unsure of what the customer actually wants and reserves the right to make major scope changes

      C.The low levels of the work breakdown structure are known with certainty for the next three to six months, but the remaining tasks are based upon the results of the first three to six months of work

      D.Networking techniques are not appropriate

    强师团队 联袂授课

    资深师资联手 为你成功冲关

    湖州pmp认证培训培训老师答疑
    潘*老师

    授课风格幽默而引人入胜,善于以举例和类比的手段,引导学生思考,在潜移默化间令学员掌握知识点。

    授课科目:湖州pmp考试培训 点击咨询
    • 01 项目管理的意义有哪些

      对于一个真正的企业,它内部也要存在着一种管理的结构,这种管理结构也会支撑着整个组织持续的向前发展。每一个员工就像身体中的一个细胞,很多个这样的细胞按照一定的规则组建在一起,就形成了一个商业组织。

    • 02 PMP证书值含金量怎么样?

      国内PMP证书的通过率并不低,只要你认真学习,听课,遵循老师的指导和家庭作业,认真完成,跟进考试基本上就可以拿到证书,大学生一般都22岁左右了,是个成年人了。成年人对他们的未来要有一个清晰规划,如果你以后想好从事这一行,那么这个证书将会是你日后出去找工作的一块敲门砖。

    • 03 PMP是什么

      是由美国项目管理协会(PMI)发起的,成立于1969年的美国项目管理学术组织PMI(Project Management Institute)是一个有着近5万名会员的国际性学会。它致力于向全球推行项目管理。是项目管理专业最大的由研究人员、学者、顾问和经理组成的全球性专业组织。

    • 04 PMP考试怎么备考?

      每一个环节都要高度集中,一遍过,没懂就尽量多看几遍,比如视频里的一些计算,自己做的错题等,不要妄想后面还有时间返回复习,一方面找不到该看哪儿了,另一方面很少有人有这么强的自制力能确保时间充足;

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