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镇江pmp学习班

发布时间:2023-03-31 14:00
镇江pmp考试培训
哪些行业需要 项目管理人才
2027年,

中国项目管理职位

空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》
  • 建筑工程行业

  • 医疗健康行业

  • IT互联网行业

  • 零售行业

  • 机械制造行业

  • 房地产行业

  • 电商行业

  • 教育行业

  • 电子行业

  • 金融行业

  • 哪些人群适合 报考PMP??
  • 项目管理
    从业人员
    项目总监 项目经理 项目主管 团队成员

    有一定的项目管理工作经验,但缺乏系统性的项目管理知识体系,想要系统掌握先进项目管理理念和方法,能够操盘大型项目并领导团队,进而获取更大发展空间!

  • 计划转行
    项目管理工作
    程序研发 技术大拿 其它岗位 项目小白

    处于职业转型时期,计划转行项目管理工作,想要系统学习项目管理完备知识体系及实战技能,为职位转化提供便捷通道!

  • 非项目管理岗位
    想自我提升人员
    市场开发 市场开发 运营 人事/行政

    平时工作遇到问题找不到系统化的应对思路,想要掌握显著解决问题的思路和方法,从而提高工作效率以及工作获得认同!

  • 学习PMP?项目管理, 成为企业强人
  • 硬技能
    十二大原则
    管家精神 团队 干系人 领导力 裁剪 价值 质量 变革 系统思考 复杂性 风险 适应性和韧性
    八大绩效域
    干系人 团队 开发方法和生命周期 规划 项目工作 交付 测量 不确定性
  • 软实力
    领导技能
    战略思维 选拔人才 全局思考 团队建设 奖惩激励 问题解决 组织变革
    人际关系技能
    人际交往 积极倾听 冲突管理 提高情商 沟通协作 谈判能力
  • 倾师打造更贴合考试需求 更注重实用的课程体系
    镇江PMP项目管理培训招生简章
    • 班型
      全程畅学班
    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      考前点睛

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》

      电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《pmbok(第七版)》串讲教案

      《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP2答疑通道;

      4.协助进行英文报名;

      5.PMI授权颁发的35个学时培训证明

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    • 班型

      线上集训班

    • 模块

      《pmbok(第七版)》精讲

      章节训练题

      敏捷项目管理专题

      《pmbok(第七版)》串讲

      仿真密训

      项目管理全流程实战

      考前集训

    • 配套资料

      纸质赠送:

      《pmbok(第七版)》精讲教案 《章节解考训练》 电子上传:

      《敏捷项目管理专题讲义》

      《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》

      《pmbok(第七版)》串讲教案 《集训教案》

    • 学习服务

      1.小优督学智能学习提醒通知;

      2.学员专属APP题库训练;

      3.专享专职教研VIP3答疑通道;

      4.小优自习室云空间畅享学习;

      5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家;

      6.协助进行英文报名;

      7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。

      产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次

    • 价格(元)
    PMP认证 每日一练

    每日一练,保持手感,提前掌握备考方向

    PMP认证
    " PMP题库

    每日一练 保持手感

    "
    • 01 单选题 During project execution, a line manager informs you that he will not have sufficient resources available next month to support your and two other projects. The best way to handle this problem would be to:

      A.Ask the line manager to make the decision.

      B.Ask the line manager to work with senior management to prioritize the work.

      C.Ask your sponsor to meet with the line manager.

      D.Ask the line manager to set up a meeting with you and the other project managers to work out the problem yourselves.

    • 02 单选题 下列哪一项技术使用了基于“为什么.为什么”以及“如何.如何”图表的信息?

      A效模式与影响分析(FMEA)

      B正和预防措施(CAPA)

      C本原因分析

      D累托图

    • 03 单选题 Cost and schedule data are usually integrated because:

      A.optimized project cash flow can affect financial requirements

      B.they provide MIS with an integrated system to produce reports

      C.they control escalation allowances

      D.they account for omissions in the definitive estimate

    • 04 单选题 项目执行过程中,一团队成员告诉项目经理,根据她的研究,项目不能满zu所设定的质量标准。于是项目经理和相关各方开会分析当前情况。项目经理正处于质量管理的哪个过程:

      A施质量保证

      B量分析

      C制质量

      D划质量管理

    强师团队 联袂授课

    资深师资联手 为你成功冲关

    镇江pmp考试培训培训老师答疑
    袁*老师

    在授课的过程中专业和实践相结合,讲解深入浅出、实例信手拈来、难点化繁为简、重点画龙点睛,简明易懂。

    授课科目:镇江pmp认证培训 点击咨询
    • 01 项目管理的意义有哪些

      项目进度合理安排,有效控制节约成本。在项目管理中进行工作分解可以尽早地制定出项目的任务组成,项目管理人合理安排各项任务的先后顺序,有效安排资源的使用,特别是项目中的关键资源以及重点资源,从而保证项目的顺利实施,并有效降低项目成本。

    • 02 PMP证书值含金量怎么样?

      在项目投标中,有些项目会明确的要求持有 PMP 证书的项目经理才能接手,或者要求企业持有PMP 证书人数达到多少人才会通过,所以这也是很多企业要求项目管理岗位从业人员需要持有 PMP 证书的原因啊,没有的简历直接会被筛选出去

    • 03 PMP是什么

      pmp 中文叫项目管理专业人士资格认证,目前项目管理领域大家公认的证书,是一个用来评估项目管理人员的知识技能是否已经达到高质量标准的资格认证考试,相当于项目管理的入门证书,由美国项目管理学会(Project Management Institute,缩略为PMI)举办的。

    • 04 PMP考试怎么备考?

      多看老师讲的串讲视频,有条件的情况下可以看2遍以上,可以在上下班的时候听录音,很多小细节在考试的时候会灵光一闪,好像在哪听过!多刷错题可以及时巩固知识点,反复看错题,错题知识点要重点复习,并且要反复做才行。错题的准确率要在90%以上,越接近100%越好。

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