中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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3.专享专职教研VIP2答疑通道；
4.协助进行英文报名；
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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项目管理全流程实战
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 签约公司未达到质量标准，并且可交付成果频繁延迟.项目经理发现，现有合同条款无法确保卖方提高绩效.为避免卖方的低绩效，项目经理本应采取何种行动？
A项目经理团队执行影响分析
B施采购绩效审查
C施风险再评估
D与合同的详细拟定
- 02 单选题 项目团队制作了一份图表，将已识别风险的类别和子类别联系起来。项目团队正在制作下列哪一项？
A险登记册
B险分解结构
C性风险分析
D量风险分析
- 03 单选题 The behavioral responsibilities of a project manager may also include dealing with:
A.The public
B.Regulatory personnel
C.The legal environment
D.Environmental issues
- 04 单选题 Which of the following activities can be considered as part of risk mitigation
A.risk identification
B.purchasing insurance
C.assessment of outcomes
D.assessment of probabilities
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
任何组织可用于项目的资源都是十分有限的。如何高效利用资源是项目管理工作的重点内容。现代项目管理知识体系，如PMP知识体系对于组织资源分配的优先集排序、项目集、项目组合管理、资源效益分析、资源分类、资源分配、资源匹配、资源共享等问题都作出了重大贡献。能最大程度的提高组织对资源的利用效率。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
PMP是通过提高个人的知识认知，技巧，能力，理论联系实践相结合来达到提高项目管理知识的，在实际工作中将展现出作为项目管理专业人士所具备的能力，在与同事，领导的沟通中可以用行业通用语言来分析，和解决问题，更好的理解高层管理者考虑问题的方法和想法，从而更有效的完成工作。
- 03 PMP是什么
PMP是目前国际上项目管理领域认可度最广，含金量最高的认证。在全球90多个国家得到同步认可。获得了PMP认证资格，代表你成为了项目管理专业人士，在很多企业内都会受到重视，尤其是在很多外企和国中大型企业非常受重视，中石油、中海油、华为、科大讯飞、联宝电子等等都会给内部员工做培训。
- 04 PMP考试怎么备考？
刷题的好处：明确出题思路，针对重点着重复习，PMBOK涵盖的内容包括五大过程组十大知识领域，如果没有针对性的刷题，很难把握住重点，由此刷真题就尤为重要，机构都会根据历年的考试方向，提供相应的试题，能帮助考生排除掉大量非重点的题型。