中国项目管理职位
空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》建筑工程行业
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"- 01 单选题 Activities with zero time duration are referred to as:
- 02 单选题 项目发起人通知项目经理组织结构发生了一项变更。项目经理下一步应该怎么做?
A知发起人.变更将会增加成本
B求项目发起人符合整体变更控制过程
C新沟通计划.反映新的结构
D织与新的项目干系人群体的会议
- 03 单选题 项目经理在一个弱矩阵式组织中工作。职能经理将项目经理的配偶分配到项目经理所管理的项目中工作。职能经理坚持说项目经理的配偶是唯一可用的资源。在这种情况下,项目经理应该怎么做?
A受该资源.因为这样对项目以及配偶的事业发展都有好处。
B绝该资源.并向项目发起人传达风险所在。
C建议组织分配别的项目经理来管理项目。
D受该资源.项目经理和其他配偶向不同的经理汇报工作,因此不存在利益冲突。
- 04 单选题 在估算某个项目成本时遇到些困难。下面哪项最好的描述了出现这些困难的大多数原因?
A充分的范围定义
B要得到的资源不可用
C度规划中的困难
D乏zu够的预算
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- 01 项目管理的意义有哪些
有效控制项目范围,增强项目的可操控性。在项目实施过程中,需求的变更是经常发生的。如果没有一种好的方法来进行控制,势必会对项目产生很多不良的影响,而项目管理中强调进行范围控制,变更控制委员会(CCB)和变更控制系统的设立,能有效降低项目范围变更对项目的影响,保证项目顺利实施。
- 02 PMP证书值含金量怎么样?
PMP认证的过程所学到的项目管理知识体系,能够提升你的项目管理能力,PMP证书适用行业广泛,许多大型企业在招聘项目经理时都会优先录用PMP,对于晋升项目经理,技术转管理岗,跳槽进入大型企业,PMP都是敲门砖。
- 03 PMP是什么
Project Management Professional (PMP) - 项目管理专业人士,简称PMP。PMP指的是项目管理专业人士资格认证由项目管理协会和 PMI 发起,严格评估管理项目人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。通过PMP认证,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力。
- 04 PMP考试怎么备考?
通读一遍PMBOK,有时间的话,最好看两遍以上,一定要在老师上课前看完书,至少老师在提到某个概念的时候,你会有反应在哪儿见过。用老师的话说,考到证就是国际认证的项目经理了,所以要拿出国际项目经理的标准来要求自己!