关于监理公司 学习路上 众多考生的备考苦恼
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监理工程师怎么备考？
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监理工程师前景怎么样？
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什么是监理工程师？
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监理工程师怎么备考 快速听完一遍精讲课程，第一遍可以不求甚解，不懂的不要纠结说不定听后面的课自然就理解了，不要妄想全部记住，重要的是在于知道覆盖哪些知识点，建立知识体系。听第二遍时不懂的知识点要标注出来，回过头来要把不懂知识点各个击破。
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监理工程师前景怎么样 监理工程师资格证可以担任施工总承包项目经理监理工程师证书作为建筑行业必备的三大证书之一，收到了很多考生的追捧，随着监理工程师被纳入准入类职业目录。纳入准入类意味着从事该岗位，需要持证上岗，因此监理工程师在行业之中占据重要的地位。
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什么是监理工程师 接触过建筑工程行业的朋友对监理这个称呼一定不会陌生，监理受甲方的委托，对乙方的工程建设实施监控。监理要确保工程建设的质量，督促乙方提高工程建设水平，肩负着重要的安全监督责任。
新型梯度教学法 科学进阶过考试- 01 知识点-精筛
教材精讲按章节顺序深度分析考点考法，打牢基础；冲刺串讲横向串联高频知识，融会贯通。
- 02 知识点-精研
强化训练整理精研不同题型，阶段巩固拔高；模拟预测围绕考试精磨试题，冲刺进阶。
- 03 案例课-专剖
案例高通以题带点，理论联系实际，攻克案例难关。
- 04 考前冲-密训
考前点睛圈画预测重要知识点；仿真密训考前实战演练靶向突击。
- 05 集训课-特训
结合当年考试大纲，集训系统课、集训训练课、集训提升课专项训练，系统讲解知识点，补短板提综合。
- 06 面对面-强攻
结合当年考试大纲，名城集训营封闭面授，紧贴考试方向，双师携手白天讲核心点，晚上练习题。
惠州监理工程师培训 招生简章- 线上精选班 【开课方向】土建、交通、水利模块
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资料纸质邮寄《学霸笔记》
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2、VIP1-专职教研在线答疑；
3、精编课程配套学习资料纸质包邮到家；
工具类1、词点快查，智能词检索工具，随学随查；
2、在线模考，智能真1：1还原，实战演练；
3、烤题库，精典题效率化刷题。
协议
班级服务： 当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
- 线上优学班 【开课方向】土建、交通、水利模块
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资料纸质邮寄：《学霸笔记》
《最后的过关试卷》（仅土建）
《3套拟真集》（仅交通、水利）
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- 全程畅学班 【开课方向】土建、交通、水利模块
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《案例专训》
《考前圈点》
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2、VIP2-专职教研组加速答疑通道；
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4、增值赠送：基础科赠送1天/科强化直播课程，专业科赠送2天/科强化直播课程。
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3、记忆闪卡，智能碎片学习模式，省时有效；
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协议 班级服务： 续学班：当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
- 优能集训 【开课方向】土建模块
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强化训练
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考前集训
资料纸质邮寄：《学霸笔记》
《最后的过关试卷》
电子上传《串讲教案》
《案例专训》
课前发放《优能教案》
服务学习类1、小优督学考试报名、课程上线通知提醒；
2、VIP3-专职教研1V1尊享答疑通道；
3、精编课程配套学习资料纸质包邮到家；
4、6天5晚考前集训。
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2、在线模考，智能仿真1：1还原，实战演练；
3、记忆闪卡，智能碎片学习模式，省时有效；
4、烤题库，精典题库效率化刷题。
协议 班级服务： 当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
- 名城集训营 【开课方向】土建模块
集训系统
集训提升
集训训练
名城集训
教材精讲
强化训练
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案例高通
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资料纸质邮寄：《学霸笔记》
《最后过关试卷》
《集训系统考点》
《集训强化题点》
电子上传：《串讲教案》
《案例专训》
《集训仿真试卷》
课前发放：《集训专属考点》
《集训专属题库》
服务学习类1、小优督学考试报名、课程上线通知提醒；
2、VIP3-专职教研1V1尊享答疑通道；
3、精编课程配套学习资料纸质包邮到家；
4、统一免费提供集训营面授课程标准食宿服务。
工具类1、词点快查，智能名词检索工具，随学随查；
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3、记忆闪卡，智能碎片学习模式，省时有效；
4、烤题库，精典题库效率化刷题。
协议 班级服务： 当期考试不过可续学下一期，需交纳服务费50元/科。
*以上课程内容将根据课程规划，陆续进行更新上传。
监理工程师考试 历年真题每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
" 监理题库
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 根据GB／T 19000－2008族标准的术语定义：“由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向”称为（）。
A.质量目标
B.质量战略
C.质量方针
D.质量经营
- 02 多选题 总价合同和单价合同在报价形式上很相似，都要报出各项单价，并以工程量表中的工程量乘以各项单价之和形成合同总价．但两者在性质上完全不同，总价合同是（ ）。
A.总价优先
B.单价优先
C.以合同总价结算
D.以各项单价乘以实际完成工程量之和结算
E.以实际完成的工程总价结算
- 03 单选题 下列投资控制的措施中，属于组织措施的是（ ）。
A.审查施工单位的施工方案
B.调整合理详细的工作流程
C.确定和分解投资目标
D.修改合同条款
- 04 单选题 建设工程质量检测机构，由工程项目（ ）委托。
A.监理单位
B.建设单位
C.政府部门
D.施工单位
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合同管理 “合同工期”指承包人在投标函内承诺完成合同工期的时间期限，以及按照合同条款通过变更和索赔程序应给予顺延工期的时间之和。合同工期的作用是用于判定承包人是否按期竣工的标准。
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基本理论和法规 Partnering模式总是与建设工程组织管理模式中的某一种模式结合使用的，较为常见的情况是与总分包模式、工程总承包模式、CM模式结合使用。这表明，Partnering模式并不能作为一种独立存在的模式。Project Controlling模式不能作为一种独立存在的模式。在这一点上，Project Controlling模式与Partnering模式有共同之处。
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质量、投资、进度控制 质量管理体系要素管理到位的根本条件和基础是时间管理。时间管理渗透在质量管理体系的各个层次、各个要素、各个方面。法律、标准、指标包含时间；建设单位要求服务在一定期限内提供；过程流程需要时间；PDCA循环需要时间。市场预测、预防措施是对未来的管理；过程控制是对现在的管理；记录和资料管理是对过去的管理等。
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