中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
建筑工程行业
医疗健康行业
IT互联网行业
零售行业
机械制造行业
房地产行业
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教育行业
电子行业
金融行业
- 班型 全程畅学班
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《pmbok（第七版）》精讲
章节训练题
敏捷项目管理专题
《pmbok（第七版）》串讲
仿真密训
考前点睛
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《pmbok（第七版）》精讲教案 《章节解考训练》
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《敏捷项目管理专题讲义》
《pmbok（第七版）》串讲教案
《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
- 学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知；
2.学员专属APP题库训练；
3.专享专职教研VIP2答疑通道；
4.协助进行英文报名；
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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章节训练题
敏捷项目管理专题
《pmbok（第七版）》串讲
仿真密训
项目管理全流程实战
考前集训
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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1.小优督学智能学习提醒通知；
2.学员专属APP题库训练；
3.专享专职教研VIP3答疑通道；
4.小优自习室云空间畅享学习；
5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家；
6.协助进行英文报名；
7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 In which of the following types of contracts is it most important for the contractor to maintain control of cost, schedule and scope changes.
A.unit price
B.cost plus incentive fee
C.cost plus fixed fee
D.firm fixed price
- 02 单选题 在项目进行经验总结过程中，团队成员一致认为，如果之前存在变更控制委员会，他们的项目会比现在的结果更好。那么，变更控制委员会会帮助团队成员：
A定变更请求。
B准或否决变更。
C定程序
D明变更
- 03 单选题 项目团队在项目规划阶段收集需求。客户的信息技术团队所提交的某些需求与客户的商务部提出的需求相冲突。应使用下列哪一项来与干系人解决这个问题？
A展访谈
B导式研讨会
C集焦点小组会议
D行需求头脑风暴
- 04 单选题 Which of the following types of contracts is equivalent to a cost plus contract:
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
项目管理计划从本质上来说，就是假设某种条件具备的情况下，如何开展工作的预先安排。但由于这个工作是提前假设出来的，所以既然是假设就有可能无法在工作中实现，从而导致项目先天就存在强烈的不确定性。这也最终导致项目风险的发生。而项目管理的各种数据收集、数据质量评估、数据分析、估算方法、预算方法、数据表现技术可以让项目管理团队更好的提高项目可预测性，做到管理决策有的放矢。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
获得了PMP项目管理专业人士资格认证证书的人会比别的管理人员更加的有竞争力，考取PMP证书是需要经过系统的学习，人家PMI是有规定的，在PMP报考的时候需要提交35个小时以上的项目管理培训学习的证明，就是我们常说的PDU，而这个PDU是只有PMI授权的PMP培训机构才能出具，所以说PMP证书的考取不比并不是随随便便就可以拿到的。
- 03 PMP是什么
PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志，是项目经理系统掌握PMP理论知识的证明。考取PMP证书，不仅提升项目经理的理论涵养，也能提高大家的项目管理能力，掌握系统的项目管理方式和方法。
- 04 PMP考试怎么备考？
可以多刷一些模拟试卷之类的题，如果你是选择报班学习的，每章学完之后要及时消化，消化完再去做章节测试，不懂的多问老师，把错题集整理一下以后及时复习巩固，每章都按这个节奏去做，考试成绩肯定不会差的。