中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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- 班型 全程畅学班
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敏捷项目管理专题
《pmbok（第七版）》串讲
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《仿真密训2套卷》《考前复习圈点》
- 学习服务
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3.专享专职教研VIP2答疑通道；
4.协助进行英文报名；
5.PMI授权颁发的35个学时培训证明
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
- 模块
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章节训练题
敏捷项目管理专题
《pmbok（第七版）》串讲
仿真密训
项目管理全流程实战
考前集训
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《敏捷项目管理专题讲义》
《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
- 学习服务
1.小优督学智能学习提醒通知；
2.学员专属APP题库训练；
3.专享专职教研VIP3答疑通道；
4.小优自习室云空间畅享学习；
5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家；
6.协助进行英文报名；
7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 Quality and _____ are directly related.
A.productivity
B.cost overruns
C.scope control
D.Pareto diagram
- 02 单选题 Network schedules are prepared during the _____ phase and updated during the _____ phase.
A.Conceptual, execution.
B.Development, implementation.
C.Development, close-out.
D.Implementation, close-out.
- 03 单选题 成功的项目经理理必须具备良好的谈判技巧，包括：
A极倾听
B题升级
C服
D队建设
- 04 单选题 项目经理发送一封与内部项目信息报告有关的电子邮件。项目经理应如何创建分发清单？
A含所有客户接口。
B含所有项目团队成员。
C含所有项目干系人。
D用项目沟通管理计划。
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
项目需求就是客户的需求，它包括客户的现实需求和潜在需求。树立以客户为中心的观念，项目管理的整个生命周期都要面向客户、面向对象，充分强调沟通的作用，为客户创造价值，让客户满意，满足客户需求是项目管理的最终目标。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
PMP已得到全世界200多个国家和地区的认可，项目管理领域第一个获得ISO9001认可的专业认证。其次，其认可度不仅在国家和地区，更在于国际企业以及随着中国经济的发展，越来越多企业也开始认可PMP项目管理思维方式和方法。再次，越来越多的学习过PMP的考生也对PMP十分认可，他们都普遍认为在学习PMP的过程中，自己的个人能力得到了提升
- 03 PMP是什么
PMP认证在全球200多个国家和地区得到高度认可，是项目管理业界认可度最高的项目管理人士资格认证，也是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
- 04 PMP考试怎么备考？
建议不要把涂答题卡放到答完题后或者是检查完后，这样在真正考试时有可能来不及，180道题，题目太多，也有可能因为不细心涂错位置，最好做完20-40道就涂一次答题卡。考题是中英文对照，英文基础比较好的可以直接看英文，更容易结合语境理解题目，中文翻译有可能会有失偏颇。