中国项目管理职位
空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》建筑工程行业
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每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 项目由15个单独的子项目构成。为了便于管理,你现在要为这个项目建立一个项目管理办公室(PMO),而且还要给这个办公室配备一个项目管理系统。这个系统要包括所有有关项目的信息,而且这个系统中的数据是随时可以更新的。要完成这个管理信息系统,你需要收集这15个项目所有工作的相关信息。这些信息构成____的全部内容。
- 02 单选题 An effective Project Manager does not share project _____ with the team members.
A.Vision
B.responsibility
C.solution to problems
D.accountability
- 03 单选题 一份项目过程中产生的项目文件.项目收尾文件以及历史信息清单是指下列哪一项?
A程资产
B目可交付成果
C目章程
D业案例
- 04 单选题 项目团队成员认为能够独立工作,并认为项目经理信任他们能在不严密管理团队的情况下完成任务。项目经理证明的时哪一种管理方式?
A属需求
B理论
C理论
D力需求
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
项目是实现企业发展战略的载体。企业的使命、企业的愿景、企业的战略目标都需要通过一个一个成功的项目来具体实现。成功的项目不仅能够实现企业的发展目标和利润、扩大企业的规模,而且能强化企业的品牌效应,锻炼企业的研发团队,留住企业的人才。
- 02 PMP证书值含金量怎么样?
PMP是国际范围认可的项目管理专业证书,已得到全世界200多个国家和地区的认可,项目管理领域第一个获得ISO9001认可的专业认证。并且现如今,许多企业在招聘项目经理岗位时都会要求有PMP证书或者有PMP优先,可见其含金量极高。
- 03 PMP是什么
PMP(Project Management Professional)指项目管理专业人士(人事)资格认证。美国项目管理协会(PMI)举办的项目管理专业人员(PMP)认证考试在全球190多个国家和地区推广,是目前项目管理领域含金量最高的认证。
- 04 PMP考试怎么备考?
形成固定时间的学习习惯。比如我是每天下了班就开始学习,每天三小时以及周六日下午的时间。学习的时候千万不要点开娱乐性软件,否则时间嗖的一下就过去了,根据自己的学习能力给自己订标准,不要一拖再拖,拖到最后可能就没有精力了,尤其是应试性的东西,阶段性迅速解决战斗;