中国项目管理职位
空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》建筑工程行业
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产品:自报班日起,享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习,纸质资料只邮寄一次
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《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
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每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 你作为项目经理管理着来自许多不同国家的项目组成员,为了管理不同的文化,你应该怎么办?
A略这些国家存在的文化差异
B备一份适用于所有成员的行为标准指南
C励团队成员尊重文化上的差异
D他们讲解你自己国家的文化.以便符合你公司的政策
- 02 单选题 The principles of risk management should be followed only for:
A.complex projects
B.simple projects
C.large projects
D.A and C
- 03 单选题 On a precedence diagram, the arrow between two boxes is called:
- 04 单选题 A contract is legally binding and must comprise all but one of the following:
A.legal capacity
B.mutual assent
C.approved negotiations
D.consideration
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- 01 项目管理的意义有哪些
有效控制项目范围,增强项目的可操控性。在项目实施过程中,需求的变更是经常发生的。如果没有一种好的方法来进行控制,势必会对项目产生很多不良的影响,而项目管理中强调进行范围控制,变更控制委员会(CCB)和变更控制系统的设立,能有效降低项目范围变更对项目的影响,保证项目顺利实施。
- 02 PMP证书值含金量怎么样?
根据美国IT培训公司Global Knowledge和杂志Windows IT Pro 2014年秋季对美国IT行业的调查,在最值钱的15种职业资格认证中,PMI(项目管理协会)主办的PMP认证(项目管理专业人士)资格排位第4。PMP认证也是非IT安全技术类认证中的第一位。排在PMP认证前面的3个认证均为IT安全技术类认证。
- 03 PMP是什么
PMP认证在全球200多个国家和地区得到高度认可,是项目管理业界认可度最高的项目管理人士资格认证,也是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人士身份的象征。
- 04 PMP考试怎么备考?
第一件事是把教材目录翻了一遍,把心里的疑惑都列出来,然后再通过看书,问老师,网上搜索等方式一一解答,做到对 PMP 是什么、讲什么内容、对我有什么帮助、重点难点在哪、我要如何去学习它都心中有数,再去看一遍 880 的基础课程,看不懂的就标记一下,上课认真听,再去做题。