中国项目管理职位
空缺将达4600万! 数据来源:PMI发布:《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》建筑工程行业
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
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每日一练,保持手感,提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 一个新软件产品的构建阶段即将完工。下一个阶段是测试和执行。这个项目比进度计划提前了两周。在进入最后阶段之前,项目经理最应该关注什么?
A认范围
B量控制
C效报告
D本控制
- 02 单选题 在结束项目阶段,需要执行信息编制,作为项目的历史纪录。文件评估了项目的整体成功性,包括项目的优势.劣势.组织以及用于获得结果的技术。这个信息收集过程称作什么?
A目干系人的反馈
B目实施后的审计
C验教训
D终项目报告
- 03 单选题 客户希望在不改变完工日期的情况下额外工作。项目经理首先应该怎么做?
A知客户此时难以满zu这项需求
B施变更。因为客户满意度是项目目标
C报高级管理层获得批准
D发变更请求.收集客户的需求,并评估对项目的影响
- 04 单选题 团队士气低落。团队成员之间存在严重冲突,多名团队成员同时发言,造成项目会议没有成效。团队处于下列哪一个发展阶段?
A散阶段
B熟阶段
C荡阶段
D成阶段
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
知名的跨国公司之所以能取得巨大成功,除了有规范的制度外,还有一个因素就是有很好的知识积累。项目管理强调项目结束时,需要第项目进行全面复盘总结,这样就能将更多的项目经验,转换为公司的知识库。总体来讲,项目管理可以使得项目的实施顺利,降低项目的风险性,最大限度地达到预期的目标。
- 02 PMP证书值含金量怎么样?
接触项目管理的学员肯定都知道PMP是项目管理的天花板,它相对于系统集成项目管理工程师以及信息系统项目管理师来说还相对比较好考,所以PMP自然也就成为了想要找项目管理工作或者正在从事项目管理工作的人们提升自己能力的首选证书。
- 03 PMP是什么
PMP认证在全球200多个国家和地区得到高度认可,是项目管理业界认可度最高的项目管理人士资格认证,也是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人士身份的象征。
- 04 PMP考试怎么备考?
分析每道题的知识点。刚开始慢点没事,熟练了就会快起来,实践基于基础知识,每道题都是一个点延伸或者几个点结合起来的,懂得知识点,解题就容易得多,实在分析不出,就看解析,找联系,慢慢适应出题方式和题型。