中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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线上集训班
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项目管理全流程实战
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《项目管理实战修炼手册》《仿真密训2套卷》
《pmbok（第七版）》串讲教案 《集训教案》
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7.PMI授权颁发的35个学时培训证明。
产品：自报班日起，享受连续四次考试机会且一年内课程免费学习，纸质资料只邮寄一次
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 项目提前结束。若要记录完成的工作量，项目经理下一步应该怎么做？
A实范围过程
B行项目收尾
C展实施后审查
D同收尾
- 02 单选题 Resource leveling _____.
A.Allocates resources to activities to find shortest schedule within fixed resource limits.
B.Smoothes out resource requirements by rescheduling activities within their float time.
C.Smooths out resource requirements by substituting activities with unassigned resources.
D.Attempts to reduce resource requirements within a constraint on project duration
- 03 单选题 Scheduling systems such as PERT, ADM, and PDM are project management tools to be used by:
A.The project manager and project office personnel.
B.The project team and functional managers.
C.The project sponsor.
D.All of the above.
- 04 单选题 在一个设计项目开始两个月后，客户要求对产品作修改。在没有通知项目经理的前提下就做了这项变更。在最终测试阶段，测试结果与当初计划的不同。这种情况是下列哪项例子？
A试计划定义不完善
B量管理计划编制不完善
C用范围变更控制的技能差
D坚持沟通计划
资深师资联手 为你成功冲关
- 01 项目管理的意义有哪些
对于一个真正的企业，它内部也要存在着一种管理的结构，这种管理结构也会支撑着整个组织持续的向前发展。每一个员工就像身体中的一个细胞，很多个这样的细胞按照一定的规则组建在一起，就形成了一个商业组织。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
越来越多的企业在招聘、培养与提拔人才时，选择PMP持证者优先，甚至很多HR将之作为应聘基本要求，如果没有就会被筛掉，鉴于国内PMP就业范围广、对PMP 项目管理人才的需求量不断增长等因素，PMP持证者薪资近些年不断走高。
- 03 PMP是什么
它是由美国项目管理协会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试，其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。PMP证书即通过PMP考试的人员，由美国项目管理协会(PMI)统一发放的证书，以证明此项目管理人员知识技能具备高品质的资格。
- 04 PMP考试怎么备考？
模考题分析其实特别重要，它可以让你更直观的量化自己所掌握知识的程度，用数据来指导自己学习，听起来就很科学有没有~分析完了之后就能知道自己哪个章节最薄弱，有针对性的强化和巩固。