中国项目管理职位
空缺将达4600万！ 数据来源：PMI发布：《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》
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每日一练，保持手感，提前掌握备考方向
每日一练 保持手感
"- 01 单选题 Clearly defined group goals are important because they _____.
A.motivate team behavior
B.cause inner tension within team members until they are met
C.encourage member interaction
D.All of the above.
- 02 单选题 你在一个大型的新设施施工项目的中期，建筑的钢材已经到位，加热管道也将要到位，正在这时，项目的高层管理者通知你，他担心项目将不能满zu质量标准。这种情况下，你应当怎么做？
A高层管理者保证.项目会符合质量标准
B类比法来估算未来的结果
C建一个质量保证团队
D查从最近的质量管理计划得出的结果
- 03 单选题 实施采购阶段中召开的投标人会议的结果是：
A同工作说明书
B议书
C所需工作有了一个清晰的.共同的理解
D同
- 04 单选题 你项目的初始成本是$25,000，这将在以后四年内每年节省公司$6,000。根据以下表格数据，如果利率是12%，那么项目的净现值是多少？年10%12%10.9090.89320.8260.79730.7510.71240.6830.636
A$1.000
B$6.772
C$1.758
D$6.772
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- 01 项目管理的意义有哪些
可以尽早地发现项目实施中的问题，有效地进行项目控制。项目计划、执行状况的检查以及PDCA工作环的应用，能够及早地发现项目实施中存在的问题和隐含的问题，这样项目就能顺利执行。
- 02 PMP证书值含金量怎么样？
PMP已经成为绝大部分外企以及国内大型企业招聘项目经理的标配，在外企、国企、大型私企，有75%的企业优先聘请持PMP证书的项目经理，拥有PMP证书，也是技术人员晋升管理层的重要砝码，证书将技术转管理机会提高到2/3，IT企业通常对项目经理有该证书的要求，它能使得企业内部有共同的项目管理共同语言。
- 03 PMP是什么
PMP项目管理就是运用项目管理知识（5大过程组、十大知识领域、49个过程、132个工具）和项目管理理念、方法，按正确的流程做事，能用科学的思维做出正确的判断，促进工作效率和成功率的提升，实现综合管控能力的飞跃。
- 04 PMP考试怎么备考？
按照安排表定好学习的目标和方向，一步一步往前走，知道每天、每周、每月该干什么，要达成什么目标。尽力按照学习进度安排表去落实各个阶段目标，完成阶段目标后也不要懈怠，这既是从学习认知层面对自己的要求，更是从心理上对自己的认可和鼓舞！